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财务分析师2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年是公司战略转型深化的关键一年，作为财务分析师，我始终以“数据驱动决策、业财协同赋能”为核心，围绕经营目标落地、成本效率提升、风险前瞻预警三大主线开展工作。全年累计完成专项分析报告42份，推动跨部门协同项目11项，优化财务模型6套，为管理层提供有效决策支持27次。现将本年度工作成果、不足及2026年重点计划总结如下：

一、2025年核心工作成果与实践

（一）经营数据深度挖掘：从“事后记录”到“事前洞察”的突破

本年度重点强化了对业务全流程数据的穿透式分析，突破传统财务报表的局限性，将分析颗粒度下沉至产品线、区域、客户层级。