VSM模版电子版资料.xlsVIP

标准版

LeadTime=

Days

VAT=

Seconds

VAR=

%

3.Operation

Machine

Operators

U

TCT=

D/S

C/O=

Uptime

Availt

cyct

nva

va

4.Operation

5.Operation

6.Operation

现状图

客户

订单发放

订单频率

生产控制

生产订单频率

原村料订单

原材料供应商

交货频率

生产管理频率

1.Operation

工厂情况

每天班次

每班时间

每班可用时间

连板数量

连板

班/天

小时

7.Operation

8.Operation

9.Operation

2.Operation

Speedy-tech

机器周期时间。机器设备完成加工的周期时间

标准库存数量

产品作为库存时的等待时间，单位为“天”，其数值通过计算得出

ValueAddingTime增值时间，所有工序的增值时间之和

制作时间：

产品族：

制作人：

频率

数量

10.发货

工序名称。工序是广泛的概念，除了我们常说的工序（如“补焊”工序等）外，还可以指某一工作段（如“PA段”），也可以指一个公司、一段供应链。

机器数。指相同“工序”的数量

操作员。指的是从事该“工序”的直接人员数量

TotalCycleTime

Changeover

转换时间。从一种产品的生产转换到另一种产品的生产所用的时间

开机率。理论上机器设备可以开动的时间/实际机器设备开动时间x100%

可用时间。即有效工作时间，通常由工厂的政策决定

Cycletime

周期时间。该“工序”的周期时间

增值时间。约等于cyct

库存图标，VSM图标之一

前置时间，也就是你的测量对象范围内的生产周期，单位为“天”

Value-addedratio增值率,VAT除以LeadTime(注意单位转换）

数据盒说明：

价值流图斯比泰葵涌分公司

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