工程设计交通安全设施施工组织培训资料.pdfVIP

施工组织设计

1、文字阐明：

第一章总体施工组织含（交通组织方案）布置及规划

其次章次工程项R的施工方案、方法与技术措施

第三章工期保证体系及保证措施

第四章工程质量管理体系及保证措施

第五章安全消费管理体系及保证措施

第六章环境爱护保证体系及保证措施

第七章文明施工保证体系及保证措施

第八章项目风险猜测与防备，事故应急预案

第九章廉政管理体系及保证措施

第十章其他应阐明的事项

2、附表：

附表一施工总体方案表

附表二分项工程进度率方案斜（率图）

附表三工程管理曲线

附表四分项工程消费率和施工周期表

附表五施工总立体图

附表六劳动力方案表

附表七暂时占地方案表

附表八外供电力需求方案表

第一章总体施工组织布置及规划

1.1项目概况

G327国道示范路济宁段安全整治提升工程，桩号范围为K211+461〜K369+833,共

计158.3公里。工程内容为：完善标志标线系统、对中心隔窗开口根据规范求进行封

闭；小半径弯道路段增设护栏及防眩网；对于道路穿越村镇路段、学校路段设置村庄警

告及学校告示标志；距离大路较近的加油站，加设波形梁护栏隔离；事故多发路段，加

设路侧波形梁护栏进行隔离；根据路侧危殆程度设置波形梁护栏；更换防撞等级不符合

规范的桥梁护栏；完善立体交叉口、陡坡、急弯地位的标线标志设计。

第一标段：起始桩号：K21H461,结束桩号：K329+530,标段长度：118KM。

1.2总体施工组织布置

1.2.1总体主导思绪

根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备力量和理论阅历，为确保完成工程质

量、安全和工期的规划目的，施工组织的总体主导思绪是：

以“快速、优质、安全、高效、有序”为施工指点思想，本着“科学组织、机构精

干、设备精良、精兵强将”的施工组织准绳，严厉施工管理，优化资源配置，发挥科技

优势。实行新技术、新工艺，抓重点工程，兑现招标承诺，确保提早通车，交精品优

质工程，让业主满足。

1.2.2总体实施方案

⑴、施工准绳

①接受先进施工机械设备、施工工艺，专业化施工，确保质量目的；②合理支配施

工挨次，进行流水作业，增添各施工工序间的施工干扰，确保工期目的；③规范化管理,

标准化作业，专业化施工，大力推进技术创新，确保安全施工目的；④选择合适地点设

置拌和站，实行紧密把握措施，将环境净化降到最低限制，确保环保目的。

(2)、施工总立体布置

为保证“快速、优质、安全、高效、有序”地完成木合同段工程施工，在施工现场

设立项目经理部，全权代表我公司在施工现场按合同要求组织本合同段工程的实施。

根据沿线的施工地理环境、施工条件，在保证工期、质量及安全的前提下，在施工

总体布置时遵照以下准绳：

①经济性准绳：少占耕地，多用永世用地；增添暂时工程的投入。

②便利性准绳：有利于进出工地便利、快速，增添暂时设备建设周期，尽量就近租

用民房处理，便道在满足施工前提下，接受永临结合，有利于施工交通，增添交通干扰。

③管理性准绳：整个总体布置满足环境爱护，水土保持等要求，便于施工管理，便

于施工力气、机械设备的调整，有利于增添施工干扰，有利于文明工地建设。

④安全性准绳：有利于交通安全，有利于旱季汛期施工，有利于创安全标准工地。

1.2.3项目管理机构

(1)、组织机构设置

如我单位中标，将快速组建项目经理部，完善外部管理制度，达到“组织保障有力,

项目班子精干，施工