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会计师事务所审计员财务报表审计考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

审计质量与合规性

审计报告准确性

40%

无重大错报或遗漏

根据审计准则和监管要求，对审计报告的准确性、完整性进行评估，符合要求得满分，存在重大错报或遗漏则根据严重程度扣分。

审计程序执行完整性

100%执行计划审计程序

根据审计计划检查实际执行情况，100%执行得满分，每项未执行或执行不充分按比例扣分。

合规性检查符合率

100%符合会计准则和法规要求

检查审计过程中对会计准则、法规的遵守情况，100%符合得满分，每项不符合按比例扣分。

审计风险识别率

识别率≥95%

根据审计后实际发现的风险，评估风险识别的准确率，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

工作底稿规范性

100%符合内部规范

检查工作底稿的完整性、逻辑性和规范性，100%符合得满分，每项不符合按比例扣分。

审计效率与及时性

审计项目按时完成率

25%

100%按时完成

根据项目计划完成时间，100%按时完成得满分，每延迟一天按比例扣分。

审计资源利用率

人均产出≥500小时/年

根据审计团队人均有效工作小时数，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

审计成本控制率

实际成本≤预算成本的95%

对比预算成本与实际成本，达到目标值得满分，每高1%按比例扣分。

审计报告提交效率

提交时间≤约定时间±2天

根据约定提交时间，在允许范围内提交得满分，超出范围按比例扣分。

客户满意度（审计速度维度）

评分≥4.5/5

根据客户对审计速度的满意度评分，达到目标值得满分，每低0.1分按比例扣分。

专业能力与沟通协作

专业问题解决能力

20%

独立解决≥80%专业问题

根据问题解决记录，评估独立解决专业问题的能力，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

审计意见采纳率

客户采纳率≥90%

根据审计意见与客户调整的符合度，评估意见采纳率，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

跨部门协作效果

协作项目无重大分歧

根据内部协作记录，评估协作的顺畅度，无重大分歧得满分，存在分歧按比例扣分。

客户沟通有效性

客户满意度评分≥4.0/5

根据客户对沟通效果的满意度评分，达到目标值得满分，每低0.1分按比例扣分。

持续学习能力

年度完成≥10小时专业培训

根据培训记录，评估持续学习投入，达到目标值得满分，每少1小时按比例扣分。

团队贡献与管理

指导新员工效果

15%

新员工考核通过率≥95%

根据新员工考核结果，评估指导效果，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

知识分享贡献率

年度贡献≥5篇知识文档

根据知识库贡献记录，评估知识分享投入，达到目标值得满分，每少1篇按比例扣分。

项目风险预警能力

预警准确率≥85%

根据风险预警记录，评估预警的准确率，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

团队任务分担均衡度

客户满意度评分≥4.2/5

根据团队内部对任务分担的评价，评估均衡度，达到目标值得满分，每低0.1分按比例扣分。

流程优化建议采纳率

采纳率≥70%

根据流程优化建议的采纳情况，评估贡献价值，达到目标值得满分，每低1%按比例扣分。

本考核表用于会计师事务所审计员财务报表审计的绩效评估。请根据审计员在审计质量与合规性、审计效率与及时性、专业能力与沟通协作、团队贡献与管理四个维度的表现，结合各项指标的具体评分标准进行打分。权重分别为：审计质量与合规性40%，审计效率与及时性25%，专业能力与沟通协作20%，团队贡献与管理15%。最终得分=Σ(指标得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见