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计划评审制度流程

计划评审是组织对各类计划进行系统性论证、风险评估及可行性验证的关键管理活动，旨在确保计划目标与战略方向一致、资源配置合理、执行路径清晰、风险可控。本制度流程覆盖战略规划、年度经营计划、项目执行计划等多类型计划的评审全周期，明确各环节操作标准、责任主体及协同机制，确保评审结果对计划编制与执行形成有效指导。

一、评审主体与职责界定

（一）决策层：由企业总经理、分管副总及战略委员会成员组成，负责审批重大计划的评审结论，对有条件通过计划的整改方案及不通过计划的重新编制要求进行最终决策；审定评审制度修订需求，监督评审流程的合规性与有效性。

（二）评审组：设组长1名（由分管业务的副总或