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财务2025年工作总结及2026年工作计划
2025年是公司战略转型深化落地的关键一年，财务部门紧密围绕“降本增效、业财融合、风险可控”核心目标，以数字化转型为抓手，在预算管理、资金统筹、成本优化、合规建设等方面取得阶段性突破，为公司年度经营目标达成提供了坚实支撑。现将全年重点工作完成情况及2026年工作规划总结如下：
一、2025年财务工作核心成果
（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升
全年严格贯彻“战略引领、业财协同、动态调整”的预算管理原则，建立“三级预算管控体系”（战略层-业务层-执行层），实现从目标分解到落地执行的全流程闭环。年初结合公司“高端制造升级”战略，将
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