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车辆设备安全管理制度

一、管理职责划分

（一）安全管理委员会职责

1.统筹车辆设备安全管理体系建设，组织制定、修订并监督执行安全管理制度、操作规程及技术标准。

2.定期召开安全专题会议（每季度至少1次），分析车辆设备安全形势，研究解决重大安全隐患及管理问题。

3.审批年度安全投入预算，确保车辆设备采购、维护、检测、应急装备配置等资金足额落实。

4.对发生的重大安全事故（含亡人事故、重大财产损失事故）组织调查，审定处理意见及整改方案。

（二）设备管理部门职责

1.建立健全车辆设备全生命周期管理台账，涵盖采购、验收、使用、维护、报废等关键节点信息，确保数据真实、完整、可追溯。

2.制定年度车辆设备检查计划（含日常检查、专项检查、定期检测），组织实施并记录结果；对检查中发现的隐患下达整改通知书，跟踪整改闭环。

3.监督车辆设备维修保养执行情况，审核维修单位资质及维修方案，验收维修质量；对达到报废标准的设备，组织技术鉴定并办理报废手续。

4.收集、分析车辆设备安全管理数据（如故障频率、维修成本、事故类型），形成月度/季度分析报告，为管理决策提供依据。

（三）使用部门（车队/项目组）职责

1.落实车辆设备日常使用管理责任，指定专人（车长/设备管理员）负责本部门车辆设备的调度、检查及台账更新。

2.监督操作人员严格执行安全操作规程，制止违章作业行为；对新入职、转岗人员组织岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

3.配合设备管理部门开展检查、维护及事故调查，按要求完成隐患整改；定期组织本部门安全学习（每月至少1次），传达上级安全要求及典型事故案例。

（四）专职安全员职责

1.每日巡查车辆设备运行状态，重点检查安全装置（如刹车、灯光、转向系统、灭火器、GPS监控设备）有效性及操作人员规范作业情况。

2.记录巡查中发现的问题，当场纠正轻微违规行为；对无法立即整改的隐患，及时上报设备管理部门并跟踪处理进度。

3.参与车辆设备安全事故应急处置，协助保护现场、收集证据，配合事故调查并提出改进建议。

（五）操作人员职责

1.严格遵守安全操作规程，执行“三检”制度（出车前、行车中、收车后检查），确认车辆设备状态正常后方可使用。

2.如实填写《车辆运行日志》《设备使用记录》，记录行驶里程、油耗、故障现象及维修情况，发现异常立即停机并上报。

3.妥善保管车辆设备钥匙、相关证件（行驶证、驾驶证、操作证）及安全附件（如三角警示牌、反光背心），禁止转借或违规操作。

二、车辆设备全生命周期管理

（一）采购与验收管理

1.车辆设备采购需优先选择具备国家强制认证（如3C认证）、符合行业安全标准的供应商，采购前需审核供应商资质（营业执照、生产许可证、产品检测报告）及售后服务能力。

2.新购车辆设备到货后，由设备管理部门联合使用部门、技术人员进行验收，重点核查：

（1）外观无变形、破损，关键部件（发动机、底盘、制动系统）无异常；

（2）随机文件齐全（包括产品合格证、使用说明书、保修卡、安全技术参数表）；

（3）安全装置（如防抱死系统ABS、安全气囊、倒车影像、灭火器）功能正常；

（4）通过空载/负载测试，确认性能符合技术要求。

3.验收合格后，填写《车辆设备验收单》，由参与验收人员签字确认；验收不合格的，立即联系供应商退换或整改，未通过验收的设备不得投入使用。

（二）建档与标识管理

1.设备管理部门须为每台车辆设备建立电子及纸质档案，内容包括：

（1）基础信息：名称、型号、出厂编号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门；

（2）技术资料：产品合格证、使用说明书、安全技术参数表、验收记录；

（3）运行记录：日常检查记录、维修保养记录、故障处理记录、检测报告；

（4）变更记录：改装、转让、报废等审批文件及相关证明。

2.车辆设备需统一张贴标识牌，标注设备名称、编号、责任人员、最近检测日期及安全警示语（如“未经许可禁止操作”“定期检查刹车系统”）。

（三）使用与变更管理

1.车辆设备使用实行“定人定机”制度，操作人员须持有相应资格证书（如驾驶证、特种设备操作证），严禁无证或跨资质操作。

2.设备使用前需办理《设备使用登记》，明确使用时间、用途及责任人；临时借用外部车辆设备的，需核查其安全性能及保险情况，签订安全协议后方可使用。

3.车辆设备改装（如加装附属装置、改变动力系统）须经设备管理部门审批，委托有资质的单位实施，改装后重新进行安全检测并更新档案。

4.车辆设备转让或报废须履行审批程序：

（1）转让前