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- 约 39页
- 2026-01-16 发布于广东
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数字平台赋能的跨职能协同与企业动态能力演化
目录
一、内容概览..............................................2
1.1研究背景与意义.........................................2
1.2国内外研究现状.........................................3
1.3研究内容与方法.........................................4
1.4论文结构安排...........................................6
二、理论基础与概念界定....................................7
2.1数字平台相关理论.......................................7
2.2跨职能协同相关理论.....................................8
2.3企业动态能力相关理论..................................10
2.4核心概念界定..........................................12
三、数字平台赋能下跨职能协同的机制分析...................13
3.1数字平台对跨职能协同的促进作用........................13
3.2数字平台赋能跨职能协同的运行机制......................16
3.3数字平台赋能跨职能协同的绩效影响......................18
四、数字平台赋能下企业动态能力的演化路径.................20
4.1数字平台对企业动态能力演化的影响......................20
4.2数字平台赋能下企业动态能力演化的阶段..................23
4.3数字平台赋能下企业动态能力演化的关键因素..............25
五、案例分析.............................................30
5.1案例选择与研究方法....................................30
5.2案例一................................................31
5.3案例二................................................33
5.4案例比较与启示........................................35
六、研究结论与展望.......................................40
6.1研究结论..............................................40
6.2管理启示..............................................44
6.3研究不足与展望........................................45
一、内容概览
1.1研究背景与意义
随着信息技术的迅猛发展,数字平台作为一种新型基础设施,正逐渐成为推动企业创新和发展的关键驱动力。在这样的背景下,企业内部跨职能协同以及企业动态能力的演化研究,显得尤为迫切和重要。
?【表】:数字平台赋能跨职能协同与企业动态能力演化的背景因素
序号
背景因素
详细描述
1
数字平台普及
数字平台的广泛应用为企业提供了新的交流、合作与资源整合的渠道。
2
信息技术的创新
人工智能、大数据、云计算等技术的融合,为跨职能协同提供了技术支撑。
3
企业竞争加剧
在全球化的大背景下,企业面临更激烈的竞争,需要通过跨职能协同提升动态能力。
4
市场需求的多样化
消费者需求的多样化要求企业能够快速适应,动态能力的演化成为必要条件。
本研究旨在深入探讨数字平台如何赋能企业实现跨职能协同,并分析这种协同对企业动态能力演化的影响。以下为研究的具体意义:
理论意义:
丰富企业战略管理理论,特别是在跨职能协同和企业动态能力演化方面。
探索数字平台与企业协同的内在机制,为相关理论研究提供实证支持。
实践意义:
帮助企业识别数字平台在跨职能协同中的价值,优化企业内部资源配置。
指导企业在动态变化的市场环境中,提升适应性和创新能力。
社会意义:
推动信息技术与实体经济的深度融合,促进产业结构优化升级。
增强企业竞争力,为社会经济发展提供新的动力。
本研究不仅有助于深
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