广播电视台播出部安全播出预案演练方案.docxVIP

广播电视台播出部安全播出预案演练方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

广播电视台播出部安全播出预案演练方案

一、总则

(一)演练目的

为进一步检验和完善我台播出部安全播出应急预案的科学性、实用性和可操作性,提升全体播出人员在突发情况下的应急处置能力、协同配合能力以及快速反应能力,确保广播电视信号播出的安全、稳定、优质,最大限度降低各类突发事故可能造成的影响和损失,特制定本演练方案。

(二)演练依据

本演练方案依据国家及行业相关法律法规、技术规范以及本台《安全播出应急预案》等相关规定制定。

(三)演练原则

1.安全第一,预防为主:在确保人员安全和不影响正常播出的前提下组织演练,强化风险防范意识。

2.统一指挥,分级负责:明确各级人员职责,在演练领导小组统一指挥下,各相关岗位协同作战。

3.模拟实战,注重实效:演练场景设置应贴近实际可能发生的突发情况,强调处置流程的规范性和处置措施的有效性。

4.突出重点,全面覆盖:针对播出工作中的关键环节和高风险点进行重点演练,兼顾不同类型突发事件的处置。

5.持续改进,总结提升:演练后及时总结经验教训,对应急预案及处置流程进行优化和完善。

二、组织机构与职责

(一)演练领导小组

*组长:台分管副台长

*副组长:技术部主任、播出部主任

*成员:播出部各班组长、技术骨干及相关部门负责人。

*职责:审定演练方案;负责演练的组织领导和重大事项决策;指挥协调各参演单位和人员;评估演练效果。

(二)演练工作小组

在演练领导小组领导下开展工作,下设:

1.指挥协调组:由播出部主任任组长,负责演练现场的具体指挥、调度,确保演练按计划有序进行;负责与各小组间的联络沟通。

2.演练实施组:由播出部技术骨干组成,负责根据演练方案设置具体故障场景,操作演练设备,执行演练步骤。

3.记录评估组:由技术部和播出部相关人员组成,负责演练过程的全程记录(文字、图像、视频),观察参演人员的操作规范度、处置及时性和有效性,收集演练数据,演练后进行效果评估并形成报告。

4.宣传报道组:由台办公室或总编室人员组成,负责演练的宣传报道和信息发布(如需)。

5.后勤保障组:由行政部相关人员组成,负责演练所需物资、设备、场地及安全保障等工作。

三、演练内容与形式

(一)演练内容(可根据实际情况选择或组合)

1.信号源中断/异常处置:模拟主用信号源(如卫星信号、光纤信号)中断或出现严重质量问题,演练备用信号源切换流程及应急处理措施。

2.播出系统故障处置:模拟播出服务器、切换台、字幕机等关键设备单点或多点故障,演练故障判断、应急抢修或启用备用设备/系统的流程。

3.供电系统突发故障处置:模拟市电中断,演练UPS切换、发电机启动(若有)及应急播出保障流程。

4.消防安全应急处置:模拟播出区域发生初期火情,演练火情报告、人员疏散、初期火灾扑救(由专业人员操作)及配合消防部门救援的流程。

5.恶意攻击/非法信号干扰处置:模拟遭遇非法信号插入或网络攻击(侧重于监测与上报流程),演练应急切断、上报及技术反制(若有)措施。

6.极端天气应对:结合本地区特点,模拟台风、暴雨、雷电等极端天气对播出系统造成影响的应急处置。

(二)演练形式

1.桌面推演:针对特定场景,参演人员通过讨论、口述方式模拟应急决策和处置过程,主要检验应急预案的逻辑性和指挥协调能力。

2.实战演练:在非播出时段或利用备播系统,模拟真实故障场景,参演人员按照应急预案要求进行实际操作和处置,检验应急响应速度和实操能力。

3.综合演练:结合桌面推演和实战演练的特点,对多个关联场景进行连贯处置,全面检验应急体系的整体效能。

四、演练实施步骤

(一)演练准备阶段

1.方案制定与审批:由播出部牵头制定详细演练方案,报演练领导小组审批。

2.人员培训与动员:组织参演人员学习演练方案、应急预案及相关技术规程,明确演练流程、各自职责和注意事项,进行演练动员,统一思想。

3.物资与场地准备:后勤保障组准备演练所需的设备、工具、耗材、通讯设备、安全防护用品等;演练实施组检查演练场地及相关系统,确保符合演练条件,必要时搭建模拟环境。

4.风险评估与预案:对演练过程中可能存在的风险进行评估,制定相应的安全防范措施和备用方案,特别是要确保演练不影响正常播出信号。

5.通知与协调:提前将演练计划、时间、地点及可能产生的影响(如内部测试信号)通知到台内相关部门及上级主管单位(如需)。

(二)演练实施阶段

1.演练启动:演练领导小组组长宣布演练开始,指挥协调组发出演练开始指令。

2.场景导入:演练实施组按照预定方案,在指定时间、指定地点引入模拟故障场景。

3.应急响应:参演人员发现“故障”后,立即按照应急预案规定的流程和职责,启动应急响应,进行故障判断、报告

文档评论(0)

快乐开心 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档