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库存周转效率提升协议

鉴于甲乙双方（以下简称“双方”）有意合作提升甲方库存周转效率，本着平等互利、协商一致的原则，达成如下协议：

第一条合作目的与背景

双方同意根据本协议约定，由乙方利用其专业知识和经验，协助甲方分析现状、制定并实施库存管理优化方案，旨在提升甲方指定范围内的库存周转效率，降低库存持有成本，提高资金利用效益。

第二条合作范围与目标

2.1合作范围：本协议项下的合作范围包括甲方位于[具体地址]的[具体仓库名称或范围]内，针对[具体产品品类或全部库存]的库存管理优化工作。具体工作内容涵盖库存现状分析、需求预测改进、安全库存设定、订货策略优化、库存结构分类、呆滞物料处理建议及持续监控改进等。

2.2库存周转效率目标：双方共同确认，合作期间力争将甲方指定范围内的库存周转率从目前的[当前周转率]提升至[目标周转率]，或在[目标时间]内将平均库存周转天数缩短[目标天数]天。具体目标数值及衡量周期详见附件[如有，可写明，如无则删除此句]。

2.3定义：除非本协议另有明确约定，下列词语具有以下含义：

2.3.1库存周转效率：指通过库存周转率（年销货成本除以年平均库存金额）或库存周转天数（365天除以库存周转率）等指标衡量库存管理的有效性。

2.3.2库存：指甲方在合作范围内实际持有的所有原材料、在制品、成品及备品备件等。

2.3.3甲方：指[甲方公司全称]。

2.3.4乙方：指[乙方公司全称]。

2.3.5合作项目：指甲方委托乙方执行的库存周转效率提升工作的全部内容。

第三条双方责任

3.1甲方责任：

3.1.1向乙方提供合作项目所需的真实、准确、完整的库存数据、销售数据、采购数据、生产计划及历史相关数据，并保证数据质量。

3.1.2指定专门接口人或团队，负责与乙方对接，提供必要的工作支持，并配合乙方进行现场调研、访谈、数据收集等工作。

3.1.3按照双方共同确认的优化方案，及时调整采购计划、生产计划或销售策略。

3.1.4按照本协议第五条约定，按时足额向乙方支付服务费用。

3.1.5确保其信息系统（如ERP、WMS等）能够支持数据提取和双方约定的合作方式。

3.2乙方责任：

3.2.1组建项目团队，指派项目负责人，按照项目计划，对甲方库存现状进行深入分析，识别问题与瓶颈。

3.2.2基于分析结果，结合行业最佳实践，为甲方量身定制库存管理优化方案，包括但不限于需求预测模型选择与建立、安全库存水平设定、经济订货批量计算、订货点优化、ABC分类应用、呆滞物料处理机制设计等。

3.2.3向甲方提供优化方案的详细报告，并进行宣贯和培训（如需要），确保甲方相关人员理解并掌握方案内容。

3.2.4协助甲方推动优化方案的落地实施，提供必要的指导和支持。

3.2.5按照项目计划，定期向甲方汇报项目进展、阶段性成果及遇到的问题。

3.2.6在合作过程中及协议有效期内，对从甲方获取的保密信息承担保密义务。

3.2.7配合甲方进行项目效果评估，提供所需的数据和分析支持。

第四条实施计划与时间表

4.1项目实施将分为以下阶段：

4.1.1阶段一：项目启动与现状分析（自协议生效日起至[日期]）。主要任务包括组建项目团队、明确具体合作细节、收集基础数据、进行库存全面盘点及初步分析。

4.1.2阶段二：方案设计与优化（自[日期]起至[日期]）。主要任务包括深入分析库存问题根源、建立或优化需求预测模型、设计具体的库存控制参数（安全库存、订货点等）、制定呆滞料处理计划。

4.1.3阶段三：方案试点与验证（自[日期]起至[日期]）。选取特定产品或区域进行方案试点，收集数据，评估方案初步效果，并进行调整。

4.1.4阶段四：全面推广与持续改进（自[日期]起至项目结束）。将验证有效的方案推广至合作范围的全部库存，并建立持续监控和定期回顾机制，根据实际情况进行动态调整。

4.2双方同意，具体的项目时间节点、关键里程碑及项目总周期将通过附件形式明确。

第五条费用、报酬与支付方式

5.1乙方提供本协议项下服务的费用总额为人民币[金额]元（大写：[大写金额]整）。

5.2费用构成包括但不限于：项目咨询费、数据分析费、方案设计费、实施指导费、培训费等。

5.3支付方式：甲方应按照以下方式向乙方支付服务费用：

5.3.1预付款：本协议生效后[天数]日内，甲方向乙方支付费用总额的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[大写金额]整）。

5.3.2进度款：项目进入[具体阶段名称，如方案设计完成]阶段后[天数]日内，甲方向乙方支