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基于可拓学的供应链战略合作伙伴选择与评价：理论、方法与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大趋势下，市场竞争的格局发生了深刻变革，已不再局限于单个企业之间的较量，而是演变为供应链与供应链之间的全面竞争。供应链管理作为企业运营的核心环节，对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。在这一过程中，供应链战略合作伙伴的选择与评价，成为了企业构建高效供应链、提升竞争力的关键所在。

企业的供应链涵盖了从原材料采购、产品生产、运输配送，直至产品交付到消费者手中的全过程，这其中涉及到众多的供应商、物流公司、销售渠道等合作伙伴。以苹果公司为例，其供应链遍布全球，从芯片供应