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2026年医疗器械采购工作计划范文

为深入贯彻落实国家《“十四五”医疗装备产业发展规划》及《关于进一步规范医疗机构医用设备配置使用监督管理的通知》精神，结合我院“十四五”发展规划中“学科建设提质、服务能力升级”的核心目标，在全面总结2025年度医疗器械使用情况、精准评估临床需求及学科发展短板的基础上，现制定2026年医疗器械采购工作计划如下：

一、工作背景与现状分析

2025年，我院医疗设备资产总额达4.2亿元，涵盖诊断、治疗、急救、康复等12大类2300余台（套）设备，平均设备完好率98.6%，为门急诊量320万人次、手术量3.8万台次提供了基础支撑。但通过年度设备效能分析及临床科室调研，仍存在三方面突出问题：一是老旧设备占比偏高，使用年限超过8年的设备占比17%（主要集中在普通病房监护仪、基础检验设备），故障率较新设备高2.3倍；二是重点学科设备配置不均衡，心血管内科DSA设备日均使用时长超12小时，部分检查需外送；骨科机器人手术系统仅1台，难以满足关节置换手术增长需求；三是智能化设备应用不足，全院仅3个科室试点AI辅助诊断系统，设备物联网管理覆盖率不足40%，数据整合与分析能力薄弱。

2026年是我院创建省级区域医疗中心的关键年，门急诊量预计增长15%，手术量突破4.2万台次，心血管、肿瘤、重症医学3个学科拟申报国家临床重点专科。在此背景下，亟需通过科学、精准的医疗器械采购，解决设备“量”的不足与“质”的短板，支撑医疗服务能力提升与学科高质量发展。

二、总体目标

以“保障临床需求、支撑学科发展、提升智能化水平、优化成本效益”为核心，2026年计划投入设备采购资金1.2亿元（占年度医疗支出预算的18%），实现以下目标：

1.设备结构优化：老旧设备更新率达80%，重点学科设备配置达标率（参照国家临床重点专科设备配置标准）提升至95%以上；

2.功能提升：新增设备中，智能化（具备数据交互、AI辅助功能）占比不低于40%，急救类设备应急响应时间缩短至5分钟内；

3.效益优化：通过集中采购、全生命周期管理等措施，设备综合采购成本较2025年降低8%-10%，单台设备年均维护费用下降5%；

4.合规保障：采购流程合规率100%，设备验收合格率100%，临床满意度（设备性能、操作便捷性、售后服务）达90分以上。

三、重点采购任务与具体安排

（一）分类分级实施设备采购，精准匹配临床需求

1.基础医疗设备更新（预算占比25%，约3000万元）

重点针对使用年限超8年、故障率高的基础设备进行替换，覆盖全院28个临床科室及12个医技科室。具体包括：

-病房类：采购多参数监护仪120台（含新生儿专用型20台），要求具备无线传输、生命体征预警功能，替换2017-2018年采购的老旧机型（当前平均故障间隔时间＜500小时）；

-检验类：新增全自动生化分析仪2台（单机检测速度≥1200测试/小时）、尿液分析流水线1套（日处理能力≥1500样本），解决现有设备日均超负荷运行（当前生化分析仪日均检测量超设计值30%）问题；

-基础诊疗类：采购便携式彩超30台（含床旁急救型10台），要求具备穿刺引导功能，覆盖门诊、急诊及基层查房场景，弥补现有彩超设备分布不均（门诊彩超室日均等待时间超1小时）的短板。

2.专科特色设备强化（预算占比45%，约5400万元）

聚焦心血管、肿瘤、骨科、重症医学4个重点发展学科，按国家临床重点专科建设标准配置核心设备：

-心血管内科：采购双C臂DSA系统1套（具备三维重建、血流分析功能），满足复杂冠脉介入、结构性心脏病手术需求（现有单C臂设备月均手术量超120台，部分手术需排队2周）；新增血管内超声（IVUS）及光学相干断层扫描（OCT）设备各1台，提升精准诊疗水平；

-肿瘤中心：采购第四代直线加速器1台（支持容积调强放疗、立体定向放疗），替换2015年采购的二代设备（治疗精度仅0.5cm，新设备精度≤2mm）；新增术中放疗系统1套，满足乳腺癌、肝癌等术中精准放疗需求；

-骨科：采购第四代手术机器人1台（支持髋、膝、脊柱多术式），配套导航系统及专用器械，解决现有机器人仅能完成膝关节置换的局限性（2025年脊柱手术机器人外送率达40%）；

-重症医学科：采购高端有创呼吸机20台（具备肺保护模式、智能化参数调节功能）、床旁血滤机（CRRT）15台（支持多模式治疗），满足重症患者救治需求（现有呼吸机在ICU满负荷时需调配普通病房设备，影响救治效率）。

3.急救与公共卫生设备补充（预算占比15%，约1800万元）

围绕“急诊急救能力提升工程”，重点完