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疾控自我整改措施范文

为深入贯彻落实上级关于加强疾病预防控制体系建设的决策部署,全面提升疾控机构履职能力和服务水平,针对前期自查自纠及外部监督反馈的突出问题,我单位坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦体制机制短板、能力建设弱项、作风纪律松散等关键环节,系统制定整改措施并推进落实,现将具体整改内容及实施路径明确如下:

一、强化组织领导,压实整改责任体系

针对前期存在的责任传导不到位、统筹协调不紧密问题,重点从领导机制、责任分工、督导落实三方面构建闭环管理体系。一是调整优化整改工作领导小组,由主要负责同志任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员,领导小组下设综合协调组、业务指导组、督查督办组,分别负责方案制定、任务分解、进度跟踪。二是实行清单化+责任制管理,对照自查发现的23项具体问题,逐项明确整改目标、措施、责任科室、责任人及完成时限,形成《整改任务台账》,其中立行立改类12项要求2023年10月底前完成,限期整改类8项要求2024年6月底前完成,长期坚持类3项纳入年度重点工作持续推进。三是建立周调度、月通报、季总结机制,每周召开领导小组会议听取整改进展,每月通过内部公示栏、OA系统通报各科室完成情况,每季度组织整改成效评估,对推进不力的科室负责人进行约谈,确保压力层层传导、任务件件落实。

二、完善制度机制,筑牢规范运行根基

针对制度滞后于实践、执行存在打折扣问题,系统开展制度废改立工作,重点强化应急管理、质量控制、物资保障三类制度建设。一是修订应急处置制度。结合近年疫情防控经验,重新梳理《突发公共卫生事件应急处置流程》,将响应启动时间由原4小时压缩至2小时,明确流调、采样、消杀、信息报告等环节的职责分工和操作标准;新增《多部门联防联控工作机制》,与卫生健康、公安、交通等7个部门建立信息共享平台,每季度开展跨部门应急演练,提升协同作战能力。二是健全质量控制体系。制定《实验室检测全流程质量管理制度》,细化样本接收、检测操作、结果审核等12个环节的质量控制标准,引入第三方检测机构每半年开展盲样考核,检测报告准确率目标从98%提升至99.5%;完善《公共卫生监测点管理办法》,对15个重点监测点实行一站点一档案管理,监测数据上报及时率由90%提高至95%以上。三是优化物资保障制度。修订《防疫物资储备与管理制度》,将口罩、防护服等8类核心物资储备量由30天用量提升至60天,建立物资动态监测系统,实时更新库存、有效期等信息;制定《物资调用审批流程》,明确分级审批权限,紧急情况下可通过线上审批+线下备案方式2小时内完成物资调配,避免因流程繁琐影响应急响应。

三、聚焦能力提升,夯实核心业务基础

针对专业能力不足、技术支撑薄弱问题,重点从人才培养、设备升级、技术攻关三方面精准发力。一是实施人才强基工程。制定《全员培训三年规划(2023-2025)》,每年开展不少于40学时的集中培训,内容涵盖传染病防控、实验室检测、流行病学调查等核心技能;建立导师制培养机制,选拔10名高级职称专家与20名青年骨干结对,通过传帮带提升实战能力;鼓励职工参加注册公共卫生医师、检验技师等职业资格考试,对取得证书者给予2000元奖励,力争3年内专业技术人员持证率达100%。二是推进设备焕新计划。争取财政专项支持1200万元,2023年底前完成PCR扩增仪、生物安全柜等15台(套)老旧设备更新,新增高分辨质谱仪、全自动微生物鉴定系统等高端设备8台(套);建立设备维护保养台账,每季度由专业团队进行性能检测,确保设备完好率保持98%以上。三是强化技术创新驱动。设立科研专项经费50万元/年,重点支持不明原因疾病检测、疫苗效果评价等课题研究,2024年至少申报2项省级科研项目;与高校、科研院所建立合作实验室,定期开展技术交流,引进多病原体快速检测、大数据流调分析等新技术,力争2年内核心技术水平达到省内先进。

四、深化作风建设,树牢为民服务形象

针对服务意识淡化、工作效能不高问题,重点从廉政教育、流程优化、问题查摆三方面转变工作作风。一是抓实廉政风险防控。每季度开展廉洁疾控主题教育,通过案例剖析、廉政讲座、签订承诺书等形式,重点排查物资采购、项目招标、检测收费等8个高风险环节,制定《廉政风险防控清单》,明确23项防控措施;在办公区域设置廉政文化墙,每月推送廉政提醒短信,营造风清气正的工作氛围。二是优化为民服务流程。在接种门诊、健康咨询等窗口推行一站式服务,将疫苗接种预约、信息登记、缴费取号等环节整合为一窗通办,平均等待时间由30分钟缩短至15分钟;开通疾控服务微信公众号,提供疫苗接种查询、健康知识科普、意见建议反馈等功能,2023年底前实现90%以上服务事项网上办。三是建立开门整改机制。通过发放问卷、召开座谈会、设置意见箱等方式,广泛征求

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