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- 约6.56千字
- 约 9页
- 2026-01-16 发布于山东
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初中学部语文学科
项目书
项目责任人:宿海燕
(2025年9月2026年2月)
一、真实目标
1.团队建设目标:营造备课组团结奋进、争先创优、踏实苦干,无私奉献的浓厚团队文化,相互成就,成为优秀备课组;紧紧围绕学科建设,打造一支“有风度、有气度、有深度、有温度”的语文团队;培养备课组青年教师2名,骨干教师3-4名,至少1人参加市级以上公开课;2人参加学校教学能手及优质课评选并获奖;带领备课组老师天天积极,天天锻炼,快乐工作。
2.课程研究目标:全员深度研究义务教育阶段、高中阶段课程标准,人手一套初高中教材,全面落实大单元整体学习,深入研究四个阶段的内容、逻辑、价值意义和过程要求;深入研究新课标、新教材、中高考题,全力提升课程研究高度和深度。备课组每次会商有主题、有责任人,集体阅读有成果,争创期中期末优秀阅读团队。
3.课堂创新目标:以师生生命成长为初中语文学科建设主旋律,立足语文学科核心素养落地,深化大单元整体学习,设计有趣、驱动力强的学习活动,让学生爱上语文,全面提升学生的语文素养。
4.成绩目标:高标准落实“六个一”,提高学生语文核心素养,学生在学校、区、市各项阅读、演讲等活动和比赛中获得较好成果。期中期末保证全县第二名的前提下,力争全区第一。
三、团队架构
总负责人:宿海燕
教师发展:杨玉娟课程:高晓慧课堂:李春晓
阅读:杨玉娟韩丽平王文政张静静
写作:高晓慧管晓艳王文政谭晓文
书法:宿海燕郭青青李娅群王娜
演讲:李春晓王鑫瑶郭青青郭梅景王艳芳
话剧、文创:宋效花高晓慧刘铭孙红霞
四、组织实施
(一)教师发展
1.营造团结奋进、互助积极、踏实苦干,奉献的浓浓团队文化。
2.落实好一日常规:不迟到、不早退;穿好校服;办公期间不玩手机,认真备课研究;积极参与会商;办公桌保持干净整洁。
3.研读初中语文教材、教参、课程标准,提升学科素养。
4.每天阅读半小时,锻炼半小时,幸福生活,快乐工作。
5.关注青年教师的发展和成长,青年教师先听后讲,骨干教师及时听课指导。
(二)课程研究
1.坚决落实大单元整体学习的要求。严格落实学程的研究和磨课,有成果,有实效。
2.教研会商精准化。
①利用好每日一教研。会商前,所有老师提前研究新课标和教材,研究学程使用及课堂设计,形成会商材料。
②备课组所有老师认真、充分演练学程,提高教研质量。
③集体会商时,主备人准备好课件,课件发群,ppt说课。说课重点为解读学习目标、学习活动过程实施设计、上课流程及达成措施,学生重点讨论展示内容及方式,教师点拨引领设计及课堂评价。人人真实参与会商,每一位老师针对说课老师都要针对性地提出1-2条建议。
④利用好磨课,充分研究课堂。课后备课组长组织集体评课,教师根据集体研究成果,结合所教班级学生实际,重新修改完善个人备课。
3.设计有意思的课堂活动,让学生爱上语文学习。
4.绘制好学科教材思维导图,明确学科的任务及要求。
5.“三栏”备课高效使用,突出重点。
6.用好错题积累本。
(三)课堂创新
1.用好学科班长,抓好课前培训,调研学情,明确课堂重难点。
2.组织好课前准备,提前3分钟进教室组织学生,组织学生课前诵读,课前演讲,形成机制。落实课前检查,5-10分钟时间对上节课学习内容、早读内容、学案内容等的落实进行调研,出现问题要跟上督促,彻底解决,不合格的做好记录要进行二次过关。
3.课堂老师充分放手,把更多时间交给学生,突出学生、小组的自评。加强课堂即时性培训和提问,针对学情,适时点拨。
4.充分发挥学习小组的作用。完成任务组织学习的过程要渗透设计思维提升发展的过程。增强小组活动的针对性、任务性、驱动性,每次小组合作都要有明确的学习任务和要求;安排C层和B2层展示,B1层点评,A层拓展补充。有问题二次讨论展示交流。
5.整理沉淀:下课前至少留出5分钟,让学生结合学习目标进行本堂课内容的整理反刍,或者进行重点问题的小检测过关,用一页幻灯片提示整理落实内容,确保当堂内容当堂落实。
6.训练、过关针对性。
①知识过关。利用好早读对字音字形、文言词语、句子翻译、背诵默写等基础知识进行过关。每个单元结束后,对单元知识体系进行整体构建,每个同学都要画出单元知识体系导图。
②课堂过关。每堂课至少留有5分钟引导学生整理落实。利用好积累本,梳理课堂落实重点,帮助学生当堂过关。
③单元过关。每个单元学习结束,借助大单元整体学程的过关检测题,限时完成并修改落实,查漏补缺,及时巩固。备课组统一组织单元过关,教师流水阅卷或集中批阅,写好阅卷分析,备课组统计成绩,便于横向比较,过程性诊断。
7.利用“六个一”活动全面提升学生语文素养
(1)演讲
①坚持课堂演讲,每节课必演讲,每学期,所有学生必
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