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培训方案工作保障措施

一、培训资源保障

（一）师资团队建设

1.内部讲师选拔与培养

从公司内部选拔具有丰富专业知识和实践经验的员工担任内部讲师。制定详细的选拔标准，包括专业技能水平、沟通表达能力、工作业绩等方面。对于入选的内部讲师，为其提供系统的培训技巧培训课程，邀请外部专业培训师进行授课，内容涵盖教学设计、教学方法运用、课堂管理等。同时，建立内部讲师激励机制，给予内部讲师一定的物质奖励和荣誉称号，如颁发“优秀内部讲师”证书、给予课程授课补贴等，以提高他们的授课积极性和主动性。

2.外部专家引入

根据培训需求，有针对性地邀请外部行业专家、学者作为培训师资。与专业的培训机构、高校建立长期