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安全生产检查管理规定

1、目的

为建立健全公司安全生产检查长效机制，及时发现和消除生产过程中的事故隐患，制止违章行为，强化安全生产主体责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司所有部门、车间、班组及全体员工（包括劳务派遣人员、实习生等）以及在公司区域内从事作业活动的相关方。

3、基本原则?

安全生产检查工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则。

4、检查内容

4.1通用检查内容

4.1.1合法合规性：国家安全生产法律法规、标准规范及公司规章制度的执行情况。

4.1.2管理体系：安全生产责任制、操作规程、教育培训、应急救援等各项安全管理制度的建立与落实情况。

4.1.3设备设施：生产设备、安全设施、特种设备、电气线路、消防设施、应急救援器材等的安全状态、检测检验及维护保养情况。

4.1.4作业环境：工作场所的定置管理、安全通道、照明、通风、温湿度、噪声、粉尘、有毒有害物质等是否符合安全健康要求。

4.1.5作业行为：员工劳动防护用品（PPE）的佩戴与使用情况，有无违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

4.1.6危险源管理：重大危险源监控措施落实情况，常规危险作业（如动火、高处、有限空间等）的审批与监护情况。

4.1.7事故隐患：已发现隐患的整改落实情况，新隐患的排查识别情况。

4.2专项检查内容

针对特定时期、特定环节或特定风险，开展专项检查，如：季节性检查（防汛、防雷、防暑降温、防冻保暖）、节假日检查、危险化学品专项检查、消防安全专项检查、电气安全专项检查、特种设备专项检查等。

5、检查形式与频次

5.1日常检查

5.1.1岗位自查：员工每班次对自身岗位的设备、环境、防护措施进行班前、班中、班后检查。

5.1.2班组巡查：班组长每日对本班组作业区域进行不少于一次的巡回安全检查。

5.1.3部门/车间检查：部门/车间负责人或安全员每周组织对本部门/车间进行不少于一次的综合安全检查。

5.2定期检查

5.2.1公司级综合检查：由公司主要负责人或分管安全领导带队，每月至少组织一次全面的安全生产大检查。

5.2.2季节性/节假日检查：根据季节特点和国家法定节假日前，由安全管理部牵头组织专项检查。

5.3专业性检查

由安全管理部或相关职能部门组织专业技术人员，每季度至少对特种设备、电气系统、危险化学品、消防安全等进行一次深入的专业检查。

5.4不定期检查

针对安全生产的薄弱环节、新工艺新设备的应用、发生事故或险情后，由安全管理部或公司领导决定组织临时性的突击检查或抽查。

6、组织与职责

6.1组织机构

公司成立安全生产检查领导小组，由厂长任组长，副厂长任副组长，各部门负责人为成员。领导小组办公室设在安全管理部，负责日常检查工作的组织、协调、监督和考核。

6.2职责分工

6.2.1公司主要负责人：对安全生产检查工作全面负责，保障资源投入，督促重大事故隐患的治理。

6.2.2分管安全负责人：组织制定检查计划，带队开展综合性检查，监督检查结果的落实。

6.2.3安全管理部：

①是公司安全生产检查工作的归口管理部门；

②制定年度、月度检查计划并组织实施；

③指导、监督和考核各部门的检查工作；

④组织专业性、季节性及不定期检查；

⑤负责检查记录的归档、隐患的汇总、下达整改通知书并跟踪验证。

6.2.4各部门/车间负责人：

①是本部门/车间安全生产检查的第一责任人。

②组织并参与本部门的各类安全检查。

③落实公司检查提出的整改要求，负责本部门隐患的整改、验证和记录。

6.2.5班组长：负责组织本班组的日常巡查，督促员工进行岗位自查，及时纠正违章行为。

6.2.6全体员工：有权拒绝违章指挥，有义务对本岗位的安全情况进行自查，发现隐患及时报告。

7、检查程序

7.1检查准备

7.1.1根据计划确定检查目的、范围、重点、时间和检查组人员。

7.1.2准备必要的检查工具、仪器、记录表格及个人防护用品。

7.1.3对检查人员进行简短培训，明确检查标准和分工。

7.2现场实施

7.2.1检查人员通过现场察看、资料查阅、人员询问、仪器检测等方式，全面、细致、客观地收集信息。

7.2.2认真填写《安全生产检查记录表》，准确描述隐患地点、现象、违反标准及可能后果，必要时拍照留存。

7.3总结与反馈

检查结束后，检查组应及时汇总情况，形成检查通报，并向受检部门反馈检查结果，确认隐患事实。

8、隐患整改与验证

8.1隐患处理

8.1.1对检查发现的隐患，安全管理部或检查组