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- 2026-01-16 发布于广东
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生产安全事故隐患排查治理以及报告管理规定
1、目的
为加强生产安全事故隐患排查治理工作,落实安全生产主体责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于本公司及所属各单位、各部门、各承包承租单位的安全生产事故隐患排查治理及报告管理工作。本公司将生产经营项目、场所、设备发包或出租的,应与承包、承租单位签订安全生产管理协议,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。
3、管理原则
事故隐患排查治理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责”和“全员参与、分级管理”的原则。
4、术语
事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
公司建立事故隐患排查治理激励约束机制,鼓励从业人员发现和排除事故隐患,对发现、排除和报告事故隐患的有功人员给予奖励和表彰。
5、职责分工
5.1企业主要负责人是事故隐患排查治理工作的第一责任人,履行以下职责:
5.1.1组织制定并实施事故隐患排查治理工作方案和相关管理制度;
5.1.2保证事故隐患排查治理所需的资金、物资和人员投入;
5.1.3督促检查事故隐患排查治理工作,及时消除事故隐患;
5.1.4组织制定并实施重大事故隐患治理方案;
5.1.5及时向上级主管部门和负有安全生产监督管理职责的部门报告重大事故隐患。
5.2安全管理部门是事故隐患排查治理工作的综合监督管理部门,负责:
5.2.1制定事故隐患排查治理各项制度,编制《安全生产隐患排查清单》标准;
5.2.2组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理工作;
5.2.3监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;
5.2.4负责事故隐患的收集、登记、统计、分析和报告工作;
5.2.5对事故隐患治理工作进行指导、协调和考核。
5.3各业务部门按照“管业务必须管安全”的原则,负责本业务范围内的事故隐患排查治理工作:
5.3.1生产部门:负责生产运行、操作活动中的事故隐患排查治理;
5.3.2设备部门:负责设备设施、建筑工程方面的事故隐患排查治理;
5.3.3人力资源部门:负责劳动纪律、安全培训方面的事故隐患排查治理;
5.3.4财务部门:负责事故隐患治理资金的提取和使用管理,确保专款专用。
5.4全体员工应当参与事故隐患排查治理工作:
5.4.1作业人员负责本岗位和作业区域的事故隐患排查;
5.4.2发现事故隐患应立即报告,并采取必要的安全措施;
5.4.3积极参与事故隐患治理工作,遵守安全操作规程。
5.5事故隐患排查治理职责分工
责任主体
主要职责
工作频次/要求
企业主要负责人
全面负责隐患排查治理工作,提供资源保障
至少每季度组织一次专题研究
安全生产管理部门
组织、协调、监督、考核隐患排查治理工作
日常监督检查,每月汇总分析
各业务部门
负责本业务领域内隐患排查治理
每周检查,及时整改
班组/岗位员工
开展岗位隐患排查,及时报告
每班检查,随时报告
6、隐患分类与分级
6.1事故隐患分为三类:
6.1.1安全技术隐患:涉及工艺、设备、设施等方面的缺陷;
6.1.2安全管理隐患:涉及制度、培训、规程、劳动组织等方面的缺陷;
6.1.3安全环境隐患:涉及作业环境、安全通道、通风照明等方面的缺陷。
6.2根据危害程度和整改难度,事故隐患分为两个等级:
6.2.1一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;
6.2.2重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。
6.2.3重大事故隐患的认定标准按照《工贸企业重大事故隐患判定标准》执行。
6.3事故隐患分级标准与处理要求
隐患等级
危害程度
整改难度
处理要求
一般隐患
较小
容易,可立即整改
当场整改或限期整改,安全管理部门验收
重大隐患
较大
困难,需系统治理
停产整改,编制治理方案,主要负责人组织验收
7、工作流程
7.1隐患排查
7.1.1公司建立三级隐患排查机制:
①公司级排查:由主要负责人组织,每月至少进行一次全面排查;
②部门/车间级排查:由部门负责人组织,每周至少进行一次排查;
③班组级排查:由班组长组织,每班进行日常排查。
7.1.2隐患排查应按照公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准进行,明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人和排查周期。
7.1.3隐患排查内容包括但不限于:
①安全生产法律、法规、规章、标准、规程的
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