石油化工安全技术主管绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-16 发布于江苏
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石油化工安全技术主管绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

重大安全事故发生率

35%

0

发生重大安全事故,该项得分为0;未发生重大安全事故,得满分。

一般安全事故发生率

低于1%

事故发生率低于1%,得满分;每超过1%,扣除5分,最高扣除20分。

隐患排查整改率

100%

隐患排查整改率达到100%,得满分;每低于5%,扣除3分,最高扣除15分。

安全培训覆盖率

100%

安全培训覆盖率达到100%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

安全检查合格率

95%

安全检查合格率达到95%,得满分;每低于5%,扣除5分,最高扣除20分。

安全规程与标准执行

安全规程更新及时性

25%

100%

安全规程更新及时率达到100%,得满分;每延迟1个月,扣除3分,最高扣除15分。

标准符合性检查次数

每月至少4次

每月检查次数达到或超过4次,得满分;每少1次,扣除5分,最高扣除20分。

违规操作查处率

100%

违规操作查处率达到100%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

安全标准培训效果

考核平均分90分以上

考核平均分达到90分以上,得满分;每低于10分,扣除3分,最高扣除15分。

安全标准执行文档完整性

100%

安全标准执行文档完整性达到100%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

应急管理与演练

应急预案编制完成率

20%

100%

应急预案编制完成率达到100%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

应急演练组织次数

每年至少4次

每年组织演练次数达到或超过4次,得满分;每少1次,扣除5分,最高扣除20分。

演练评估合格率

95%

演练评估合格率达到95%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

应急物资完好率

100%

应急物资完好率达到100%,得满分;每低于5%,扣除5分,最高扣除20分。

应急响应时间

小于5分钟

应急响应时间小于5分钟,得满分;每超过1分钟,扣除2分,最高扣除10分。

安全文化建设

员工安全意识问卷得分

20%

85分以上

问卷平均得分达到85分以上,得满分;每低于5分,扣除3分,最高扣除15分。

安全建议采纳率

90%

安全建议采纳率达到90%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

安全文化活动参与率

80%

安全文化活动参与率达到80%,得满分;每低于5%,扣除3分,最高扣除15分。

安全表彰覆盖率

覆盖关键岗位的80%

安全表彰覆盖关键岗位的80%,得满分;每低于5%,扣除4分,最高扣除16分。

安全知识竞赛成绩

团体平均分90分以上

团体平均分达到90分以上,得满分;每低于10分,扣除3分,最高扣除15分。

本考核表用于评估石油化工安全技术主管的工作绩效,包含四个维度:安全生产管理、安全规程与标准执行、应急管理与演练、安全文化建设。每个维度包含5个具体指标,权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现,对照评分标准进行打分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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