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2025年自查报告范本

根据2024年度工作开展实际情况，现将本单位自查情况报告如下：

一、贯彻落实上级决策部署情况

（一）政治理论学习方面。全年组织党委（党组）理论学习中心组学习12次，专题研讨6次，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及中央经济工作会议精神，实现中层以上干部学习覆盖率100%。制定《2024年政治理论学习计划》，创新采用晨读+夜校模式开展基层学习230场次，参与人数达8700余人次，形成学习心得420篇。针对新修订的《中国共产党纪律处分条例》开展专项测试3次，平均成绩92.5分，较上年提升3.2个百分点。

（二）重点任务推进方面。承接国家级改革试点项目3项，省级重点任务17项，建立清单式管理、项目化推进机制，实行周调度、月通报、季考核。其中智慧政务平台建设提前45天完成验收，获得国家发改委通报表扬；营商环境优化行动推出28项创新举措，企业开办时间压缩至0.5个工作日，行政审批事项平均办理时限缩短67%。全年累计召开重点工作推进会26次，解决跨部门协同问题43个，重点任务完成率达96.8%，较上年提高2.1个百分点。

（三）政策执行成效方面。开展惠企政策三进活动（进园区、进企业、进商圈）189场次，覆盖市场主体2.3万户，政策知晓率提升至92%。建立政策落实跟踪机制，对17项惠企政策开展效果评估，其中稳岗返还政策惠及企业4200家，带动就业岗位新增1.2万个；科技创新补贴资金拨付到位率100%，撬动社会资本投入研发经费32亿元。

二、主责主业完成情况

（一）公共服务优化方面。实施一网通办升级工程，上线高频事项跨省通办服务38项，全程网办率达89%。新建社区服务中心12个，改造提升老旧服务站点45个，实现主城区15分钟服务圈全覆盖。开展特殊群体关爱行动，为65岁以上老人建立健康档案18万份，残疾人辅助器具适配率达96%。全年受理群众诉求12.3万件，办结率98.7%，群众满意度测评达91.5分。

（二）市场监管效能方面。开展铁拳春雷等专项执法行动23次，检查市场主体5.6万户次，查处违法案件1320起，罚没款金额8760万元。创新双随机+信用监管模式，将3200家企业列入重点监管名单，实施差异化监管措施。建立消费纠纷快速处理机制，设立维权服务站280个，调解成功率提升至94%，为消费者挽回经济损失2300万元。全年市场主体新增4.2万户，同比增长18%，企业年报公示率达90.3%。

（三）智慧平台建设方面。建成全市统一数据中台，归集政务数据15.6亿条，开放公共数据接口238个。开发城市大脑应用场景45个，其中交通信号智能调控系统使主干道通行效率提升25%，智慧城管平台问题处置及时率达96%。推进互联网+监管系统建设，实现跨部门业务协同136项，监管响应时间平均缩短40%。

（四）应急管理提升方面。修订应急预案28项，组织防汛、消防等应急演练46次，参与人员达2.3万人次。建成应急物资储备中心3个，储备各类物资价值1.2亿元，实现突发事件4小时内响应到位。全年处置各类突发事件136起，救援成功率100%，未发生重特大安全事故，安全生产事故起数同比下降32%。

三、内部管理提升情况

（一）制度体系建设方面。修订完善内部管理制度45项，新建流程规范28个，形成覆盖决策、执行、监督全流程的制度体系。开展制度执行检查3次，发现问题56项，完成整改率100%。建立制度动态更新机制，废止不适应新形势的制度17项，整合重复交叉制度9项，制度运行效率提升35%。

（二）风险防控机制方面。开展廉政风险点排查，梳理风险岗位89个，制定防控措施156条。建立大额资金使用集体决策制度，实施三重一大事项全程纪实，全年召开党组议事会32次，审议重大事项76项。开展内部审计项目18个，发现问题线索23条，完成整改21条，挽回经济损失320万元。

（三）队伍能力建设方面。组织业务培训86期，培训干部职工5200人次，选派120名骨干赴先进地区跟班学习。开展技能比武活动12场，评选业务标兵89名，建立干部能力评估体系，将考核结果与晋升任用直接挂钩。全年引进高层次人才45名，培养专业技术骨干180名，队伍平均年龄下降2.3岁，本科以上学历占比提升至82%。

（四）信息化支撑方面。升级办公自动化系统，实现公文流转全程电子化，处理效率提升40%。建立远程视频会议系统，覆盖基层单位120个，节约会议成本65%。实施档案数字化工程，扫描档案350万页，电子档案查询利用率达98%。网络安全防护体系通过等保三级认证，开展攻防演练4次，未发生信息安全事件。

（五）财务资产管理方面。严格执行预算管理规定，全年预算执行率达96.5%，三公经费支出同比下降18%。开展国有资产清查，盘活闲置资产12处，价值3500万元。规范政府采购流程，实施电子化