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技术管理机构设置和人员配备制度

一、机构设置原则与架构

技术管理机构设置以支撑企业核心业务发展、优化技术资源配置、提升技术创新与应用效率为目标，遵循以下原则：

1.适应性原则：机构设置与企业规模、业务类型、技术复杂度及发展阶段动态匹配，避免机构冗余或职能缺失。

2.协同性原则：明确部门间技术管理职责边界，建立跨部门技术协作机制，确保技术规划、研发、实施、运维全流程衔接顺畅。

3.专业性原则：按技术领域（如研发、质量、数据、运维等）细分职能，强化专业化管理能力，提升技术决策科学性。

4.动态调整原则：根据业务战略调整、技术趋势变化及组织效能评估结果，每年对机构设置进