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机场应急预案范文

为有效应对机场运行过程中可能发生的各类突发事件，最大限度保障旅客、员工生命财产安全，维护机场正常运行秩序，减少经济损失和社会影响，结合机场实际运行特点，制定本预案。

一、应急组织体系与职责分工

机场应急管理实行“统一领导、分级负责、条块结合、协同联动”的工作机制，设立三级应急响应体系，明确各层级职责与协同流程。

（一）应急指挥部

机场应急指挥部为最高决策机构，由机场总经理任总指挥，分管安全、运行、保障的副总经理任副总指挥，成员包括安全质量部、运行控制中心、消防护卫部、医疗急救中心、地面服务部、信息管理部、综合保障部等部门主要负责人。其核心职责包括：

1.决定启动或终止应急响应等级；

2.统筹调配机场内外应急资源，协调消防、公安、医疗、气象、空管等外部单位协同作战；

3.审批重大应急处置方案，决策人员疏散、航空器救援、设施抢修等关键措施；

4.监督应急处置进展，定期听取各工作组汇报并调整策略；

5.审核对外信息发布内容，确保信息准确、统一。

（二）现场指挥组

由运行控制中心主任任组长，成员包括事发地管理部门负责人、消防现场指挥官、医疗急救现场负责人等。主要职责为：

1.第一时间抵达现场，确认事件类型（如航空器事故、火灾、公共卫生事件等）、严重程度及影响范围；

2.实施现场警戒，划定核心区、缓冲区、疏散区，禁止无关人员进入；

3.指挥初期救援行动，如火灾扑救、伤员急救、航空器迫降后舱门开启等；

4.实时向应急指挥部汇报现场动态，执行指挥部决策；

5.协调现场各救援力量（如消防车辆调度、医疗担架分配），避免作业冲突。

（三）专项工作组

根据事件类型，设立6个专项工作组，实行“一组一责”动态调整机制：

1.抢险救援组（消防护卫部牵头）：负责火灾扑救、航空器破拆、危险化学品泄漏处置、设施设备抢修等，配备消防车、破拆工具、防化服等专业装备，确保3分钟内抵达现场。

2.医疗救护组（医疗急救中心牵头）：开展伤员现场急救（止血、固定、心肺复苏）、分类转运（重伤员优先送三甲医院，轻伤送机场急救站），与市内120急救中心建立“绿色转诊通道”，确保伤员15分钟内得到专业救治。

3.交通保障组（地面服务部牵头）：协调应急车辆（救护车、摆渡车、拖车）调度，保障救援通道畅通；组织旅客疏散时，按“近机位优先、远机位分流”原则，通过廊桥、摆渡车、步行引导至指定集合点（如机场外停车场、备用候机厅）。

4.信息通讯组（信息管理部牵头）：保障应急指挥系统（集群对讲机、卫星电话、应急指挥平台）运行，实时采集现场音视频信息；每30分钟向指挥部更新一次数据，确保信息传递“零延迟”；同步监控网络舆情，收集旅客咨询信息，为信息发布组提供素材。

5.后勤保障组（综合保障部牵头）：储备应急物资（帐篷、睡袋、食品、饮用水、照明设备），按“每万人储备量”标准动态补充；设立临时安置点，提供基本生活保障；协调电力、供水部门，确保应急区域供电、供水稳定。

6.善后处置组（安全质量部牵头）：负责伤亡人员家属联络、心理疏导、权益诉求登记；统计财产损失，对接保险公司启动快速理赔；收集事件全过程记录（监控视频、通话录音、现场笔录），为后续调查提供依据。

二、预警与信息报告机制

建立“监测-研判-预警-响应”全流程预警体系，通过多源数据融合提升预测准确性。

（一）风险监测

1.常规监测：运行控制中心每日9:00、15:00召开运行协调会，分析航班动态、设备状态（如跑道摩擦系数、消防系统压力）、气象趋势（如雷暴、大风）等数据，形成《每日风险评估报告》。

2.专项监测：针对特殊时段（如春运、台风季）或重点风险（如航空器机械故障、危化品运输），增加监测频次：消防部门每周检查油库、航站楼消防设施；医疗部门每月分析旅客就诊数据，排查传染病聚集性病例；气象部门每小时更新天气预警信息。

3.外部监测：与空管部门共享航空器实时位置及状态数据，与公安部门互通社会安全风险信息，与疾控中心建立传染病疫情直报通道。

（二）预警分级与发布

根据事件发生可能性及影响程度，将预警分为四级（从高到低）：

-红色预警（特别严重）：如预计6小时内将出现12级以上台风、航空器可能发生可控迫降、发现烈性传染病确诊病例。由应急指挥部总指挥签署发布，通过广播、显示屏、短信（向机场员工及旅客预留手机号）、官方APP推送，要求全员进入一级备战状态。

-橙色预警（严重）：如预计3小时内有强雷暴、消防系统关键设备故障、发现传染病疑似病例。由副总指挥签署发布，通过广播、显示屏、内部通讯系统传递，相关部门启动专项预案（如暂停户外作业、加强设备巡检）。

-黄色预警（较重）：如跑道