加气站工作人员制度流程培训工作的意见和建义.docx

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加气站工作人员制度流程培训工作的意见和建义

加气站工作人员制度流程培训工作需紧密围绕安全生产核心目标,以岗位能力需求为导向,构建“分层分类、理论实操结合、考核评估闭环”的培训体系,重点解决人员操作不规范、应急处置能力不足、制度理解偏差等突出问题。结合行业标准与企业实际,具体意见和建议如下:

一、精准定位培训需求,构建分层分类培训体系

(一)岗位能力需求分析

针对加气站站长、加气员、设备维护员、安全员四类核心岗位,分别开展岗位能力基线测评。通过现场观察、问卷调查、事故案例回溯等方式,梳理各岗位核心能力缺口:站长需强化安全管理统筹、应急预案指挥、跨部门协调能力;加气员需重点提升加气操作规范执

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