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- 约2.22千字
- 约 7页
- 2026-01-17 发布于广东
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个别谈心谈话记录
一、记录的核心要素:确保信息完整与重点突出
个别谈心谈话记录并非简单的流水账,其核心在于精准捕捉谈话的关键信息,为目标服务。因此,一份合格的记录应包含以下核心要素:
(一)谈话基本信息
这是记录的“门面”,务求清晰、准确。应包括:
*谈话对象:姓名、所在部门/单位、职务/岗位等,确保身份明确。
*谈话人:姓名、职务/身份,明确谈话的发起方或主导方。
*谈话时间:具体到年、月、日、时、分,精确的时间记录有助于追溯和安排后续工作。
*谈话地点:记录具体的谈话场所,需体现谈话的私密性与适宜性。
*谈话形式:注明是正式谈话、非正式交流、专题访谈还是日常沟通等,有助于理解谈话的语境。
(二)谈话缘由与目的
清晰阐述为何进行此次谈话,期望达成何种目标。这部分是理解谈话背景和评估谈话效果的基础。例如:“针对近期工作状态波动进行沟通,了解具体困难,提供必要支持”;“就个人职业发展规划进行交流,听取个人想法,明确努力方向”;“反馈某项工作中的问题,共同分析原因,探讨改进措施”等。
(三)谈话主要内容与关键信息
这是记录的核心部分,需要客观、全面地呈现谈话的主要过程和核心观点。
*客观陈述:准确记录谈话双方的主要发言,尤其是涉及事实、观点、诉求、建议等关键信息。应区分客观表述与主观判断,避免将记录者的个人理解强加于谈话内容之上。
*突出重点:并非所有谈话内容都需要详尽记录,应聚焦于与谈话目的相关的关键信息、达成的共识、存在的分歧、提出的疑问以及具有启示性的言论。
*逻辑梳理:在忠于原意的前提下,可对谈话内容进行适当的逻辑梳理,使其条理清晰,便于阅读和理解。可以按照谈话的自然顺序,或按照议题板块进行组织。
(四)谈话中达成的共识与存在的分歧
明确记录谈话双方在哪些方面达成了一致意见,形成了哪些共识;对于未能达成一致或存在争议的问题,也应客观记录分歧的焦点和各自的主要理由。这对于后续工作的推进和问题的解决至关重要。
(五)后续行动计划与跟进事项
谈话的价值最终要通过行动来体现。因此,记录中应明确以下内容:
*行动主体:由谁负责落实某项行动。
*具体任务:明确需要完成的具体事项。
*时间节点:设定任务完成的期限或下次沟通的时间。
*预期成果:对行动期望达成的效果进行简要描述。
这部分内容应具有可操作性,避免空泛。
二、记录的撰写规范与注意事项
(一)及时性原则
谈话结束后应尽快整理记录,避免因时间拖延导致重要信息遗忘或失真。趁记忆犹新时完成记录,能最大限度地保证信息的准确性和完整性。
(二)客观性原则
记录者应保持中立立场,如实反映谈话情况,不夸大、不缩小、不歪曲。避免使用带有感情色彩或倾向性的词汇。如需表达记录者的看法或建议,应明确标注,与谈话内容区分开来。
(三)准确性原则
人名、职务、时间、地点、数据(若有,且非四位以上数字)、关键表述等务必准确无误。对于不确定的信息,应及时向谈话对象或相关方核实。
(四)保密性原则
个别谈心谈话往往涉及个人思想、工作、生活等敏感信息,记录者必须严格遵守保密纪律,妥善保管谈话记录,非经授权不得随意查阅、复制或传播。
(五)规范性原则
*语言精炼:使用规范、简洁、准确的书面语言,避免口语化、随意化的表达。
*格式统一:若单位有统一的谈话记录模板,应严格按照模板要求填写;若无,也应遵循一定的格式规范,保持记录的整洁和专业。
*签字确认:根据需要,谈话记录可由谈话人签字确认,对于涉及重要事项或需作为正式依据的记录,必要时可请谈话对象阅后签字确认,以增强记录的严肃性和法律效力(视具体情况而定)。
三、提升记录质量的实践要义
(一)强化谈话前的准备
充分的谈话准备是高质量记录的基础。谈话前应明确谈话目的、预设谈话提纲、了解谈话对象基本情况,这样在谈话过程中才能更有针对性地捕捉关键信息,记录时也能有的放矢。
(二)提升倾听与记录技巧
*积极倾听:在谈话过程中,记录者(通常也是谈话人)应全神贯注,积极倾听,理解谈话对象的真实意图和情感。
*高效记录:可以采用速记、关键词记录等方式,确保在不影响倾听和交流的前提下,捕捉到关键信息。对于重要内容,可在谈话间隙或结束后立即补充完善。
(三)注重记录的反思与应用
谈话记录不应仅仅是存档备查的文件,更应成为反思工作、改进方法、提升效能的工具。定期回顾谈话记录,分析谈话的效果,总结经验教训,有助于不断提升谈心谈话工作的质量和水平。同时,对于记录中的后续行动计划,要及时跟进落实,确保谈话成果落地。
(四)体现人文关怀与尊重
在记录中,应体现对谈话对象的尊重,尤其是在涉及个人隐私、困难或负面情绪的表述时,更应注意措辞的委婉和恰当,避免造成不必要的误解或伤害。记录的最终目的是为
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