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医疗干部廉洁谈话记录内容范文

时间：2023年9月15日14:30-16:20

地点：XX医院纪委办公室（305室）

谈话人：王XX（医院党委委员、纪委书记，主持纪委全面工作）

被谈话人：李XX（医院党委委员、副院长，分管医疗、药剂、设备采购工作）

记录人：张XX（纪检监察室专干）

谈话内容：

王XX：李院长，今天按照医院年度廉政谈话计划，结合近期上级关于医疗卫生行业领域腐败问题专项整治的工作要求，我们开展一次面对面的廉洁谈话。主要想围绕你分管的医疗、药剂、设备采购等重点领域，了解你落实“一岗双责”的情况，以及日常工作中对廉洁风险的防控措施。谈话内容咱们开诚布公，你有什么想法也可以直接说。

李XX：好的，王书记。我完全配合，也希望通过这次谈话，进一步梳理自己的工作，查找不足。

王XX：首先，作为分管副院长，你在落实党风廉政建设“一岗双责”方面具体做了哪些工作？能否结合分管领域的实际情况谈一谈？

李XX：今年以来，我始终把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。一是强化责任传导，每季度主持召开分管部门廉政工作会，组织药剂科、设备科、医务科等科室负责人签订《廉洁从业承诺书》，明确“谁主管、谁负责”的责任链条。比如，药剂科在药品遴选、耗材采购中，要求科室负责人既要对业务合规性负责，也要对廉洁纪律负责，出现问题“双追责”。二是突出教育引导，今年3月牵头组织分管部门开展“以案促改”专题学习，选取了近年来医疗系统典型案例（如某医院药剂科长因收受药品回扣被查、某设备采购人员违规接受供应商宴请等），通过案例剖析会、廉政微党课等形式，强化警示震慑。三是推动制度完善，针对药剂科提出的“部分药品议价流程透明度不足”问题，修订了《药品集中采购内部监督管理办法》，将议价环节从“背对背沟通”调整为“三方现场比价”（采购人员、使用科室代表、纪检人员共同参与），今年5月实施以来，已完成3批次共计12种常用药品的议价，全程留痕，未收到投诉。

王XX：你分管的药剂、设备采购是廉政风险的“高敏感区”，特别是药品耗材集中带量采购、大型医疗设备招标等环节，社会关注度高。你认为当前这些领域存在哪些具体的廉洁风险点？采取了哪些防控措施？

李XX：确实，药剂和设备采购是容易出问题的环节。结合日常监督和上级检查反馈，我梳理了三个风险点：一是供应商围标串标风险，个别供应商可能通过“陪标”“围标”抬高价格；二是采购需求设定不科学，存在“量身定制”参数倾向，比如某些设备采购需求中设置非必要的“独家技术指标”；三是验收环节走过场，对设备性能、耗材质量的实际检测不够严格。

针对这些问题，我们采取了三项措施：第一，在供应商管理上，建立“黑名单”制度，今年修订了《供应商廉洁合作协议》，明确“一旦发现围标、送礼等行为，3年内禁止参与医院采购”，并将协议签署作为参与投标的前置条件。今年7月，某耗材供应商因在投标前向设备科工作人员发送购物卡被查实，已列入黑名单并通报。第二，在采购需求制定上，要求使用科室、设备科、纪检监察室三方共同审核参数，避免“定向采购”。比如，8月份心内科申请采购一台高端心电图机，最初需求中包含“仅支持某品牌专用软件”的条款，经三方审核后，认为该条款无临床必要性，要求删除，最终采用通用技术参数招标。第三，在验收环节，引入第三方检测机构参与大型设备验收，今年已对3台进口彩超、1台手术机器人进行第三方检测，发现2台设备存在软件兼容性问题，要求供应商整改后才完成付款。

王XX：医疗服务直接关系群众利益，你分管医疗工作，如何防范临床诊疗中的不正之风？比如过度检查、收受红包、开“大处方”等问题，你们采取了哪些措施？

李XX：这方面我们重点抓了三个“严”：一是严管诊疗行为，医务科每月抽取500份病历进行质控，重点核查检查项目与诊断的匹配度、抗菌药物使用强度、单病种费用等指标。今年1-8月，共筛查出12例“非必要检查”病例，对相关医生进行约谈并扣减绩效；针对“大处方”问题，联合药学部建立“处方点评-反馈-整改”闭环机制，对连续3次点评不合格的医生暂停处方权，目前已有4名医生被暂停权限。二是严打红包回扣，在门诊、病房显眼位置张贴“拒收红包”承诺书和举报二维码，设立专项举报奖金（最高5000元）。今年以来，收到群众主动上交红包线索7例，涉及金额1.2万元，全部退回患者并对医生通报表扬；同时，通过“九项准则”培训、签订《不收不送红包协议》等方式，强化医务人员自律意识，上半年开展相关培训6场，覆盖1200余人次。三是严督医保基金使用，联合医保办对12个临床科室进行专项检查，重点排查“挂床住院”“分解住院”等违规行为，今年3月发现某外科存在“无指征住院”问题，涉及4名患者，已追回医保基金3.8万元，并对科室主任进行诫勉谈话。

王XX：近期上