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制药行业研发总监绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发项目管理

项目按时完成率

35%

90%

根据项目计划完成时间计算，每提前完成1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高不超过满分。

项目预算控制率

95%

实际花费与预算的比值，每低于1%加0.5分，每高于1%减0.5分，最高不超过满分。

项目质量达标率

98%

项目最终成果符合质量标准，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

项目创新性

显著高于行业平均水平

根据项目的技术创新性、市场竞争力进行评估，显著高于行业平均水平得满分，持平得70%，低于持平得50%。

项目团队能力提升

团队成员技能平均提升20%

通过年度技能考核评估，每提升1%加0.5分，最高不超过满分。

团队管理与培养

团队稳定性

25%

核心成员流失率低于10%

根据年度离职率统计，每低于目标1%加0.5分，高于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

人才培养效果

下属年度晋升/岗位提升率不低于15%

根据下属年度晋升/岗位提升比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

团队协作效率

跨部门协作项目完成时间缩短15%

根据跨部门协作项目的平均完成时间评估，每缩短1%加0.5分，延长1%减0.5分，最高不超过满分。

员工满意度

团队年度满意度调查得分不低于4.5分（满分5分）

根据年度员工满意度调查结果，每高于目标0.1分加0.5分，低于目标0.1分减0.5分，最高不超过满分。

培训计划完成率

年度培训计划完成率100%

根据年度培训计划的执行情况评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

科研成果与专利

新药研发成功率

20%

临床前研究成功率达到60%

根据临床前研究通过的比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

专利申请数量

年度专利申请数量不低于15项

根据年度专利申请数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。

专利授权数量

年度专利授权数量不低于8项

根据年度专利授权数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。

科研成果转化率

年度科研成果转化项目数量不低于3项

根据年度科研成果转化项目的数量评估，每高于目标1项加0.5分，低于目标1项减0.5分，最高不超过满分。

学术影响力

核心期刊发表论文数量不低于5篇

根据核心期刊发表论文的数量评估，每高于目标1篇加0.5分，低于目标1篇减0.5分，最高不超过满分。

战略规划与市场洞察

研发战略契合度

20%

研发战略与公司长期发展目标契合度达90%

根据研发战略与公司长期发展目标的匹配度评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

市场趋势响应速度

年度市场趋势分析报告及时完成率100%

根据市场趋势分析报告的提交及时性评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

竞争对手动态分析

年度竞争对手动态分析报告质量达优秀

根据竞争对手动态分析报告的质量评估，优秀得满分，良好得70%，一般得50%。

研发资源优化率

研发资源利用率提升10%

根据研发资源利用率的提升比例评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

跨部门沟通效率

与市场、生产等部门协作满意度达85%

根据跨部门沟通协作满意度调查结果评估，每高于目标1%加0.5分，低于目标1%减0.5分，最高不超过满分。

本考核表旨在全面评估制药行业研发总监在研发项目管理、团队管理与培养、科研成果与专利、战略规划与市场洞察四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观、公正的评估。权重分配依据岗位核心职责确定，其中研发项目管理权重最高，战略规划与市场洞察权重相对较低。各指标评分标准已详细说明，请结合实际工作情况逐项评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力