2025年爱婴医院工作总结(3篇).docxVIP

2025年爱婴医院工作总结(3篇)

2025年爱婴医院工作总结

2025年，我院始终将爱婴医院工作作为重点项目，以保障母婴健康为核心，严格遵循世界卫生组织（WHO）和联合国儿童基金会（UNICEF）提出的“促进母乳喂养十项措施”和《爱婴医院管理监督指南》等相关要求，不断完善爱婴医院管理体系，加强医护人员培训，积极开展母乳喂养宣传教育活动，为提高母乳喂养率、保障母婴安全与健康做出了积极努力。现将本年度爱婴医院工作情况总结如下：

一、组织管理与制度建设

1.完善组织架构：为确保爱婴医院工作的顺利开展，我院成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，医务科、护理部、妇产科、儿科、宣传科等相关科室负责人为成员的爱婴医院管理领导小组。明确各成员的职责分工，定期召开爱婴医院工作会议，及时研究解决工作中存在的问题，为各项工作的有序推进提供了有力的组织保障。

2.健全管理制度：结合医院实际情况，修订和完善了一系列爱婴医院管理制度，包括母乳喂养管理制度、母婴同室管理制度、新生儿护理制度、健康教育制度等。明确了各个环节的工作流程和质量标准，使爱婴医院工作有章可循、规范有序。同时，加强制度的执行力度，定期对制度的落实情况进行检查和考核，确保各项制度落到实处。

3.制定工作计划和目标：年初，根据爱婴医院工作要求和医院发展规划，制定了详细的年度工作计划和目标。明确了提高母乳喂养率、降低婴儿死亡率、加强医护人员培训、开展母乳喂养宣传教育等具体工作任务，并将目标分解到各个科室和个人，实行目标管理责任制，确保各项工作任务按时完成。

二、人员培训与技能提升

1.开展全员培训：为提高医护人员对爱婴医院工作的认识和业务水平，我院组织了全员爱婴医院知识培训。培训内容包括母乳喂养的好处、母乳喂养技巧、母婴同室管理、新生儿护理等方面的知识。通过集中授课、观看视频、案例分析等多种形式，使医护人员系统掌握爱婴医院相关知识和技能。全年共举办爱婴医院知识培训[X]期，培训医护人员[X]人次。

2.加强专科培训：针对妇产科、儿科等重点科室的医护人员，开展了专科培训。邀请国内知名专家来院讲学，传授最新的母乳喂养技术和新生儿护理经验。同时，选派业务骨干到上级医院进修学习，带回先进的理念和技术，提高专科医护人员的业务水平。全年共选派[X]名医护人员到上级医院进修学习，邀请专家讲学[X]次。

3.进行技能考核：为检验医护人员的培训效果，定期组织爱婴医院知识和技能考核。考核内容包括理论知识和操作技能两部分。对考核不合格的人员进行补考和再培训，直至考核合格为止。通过考核，激发了医护人员学习的积极性和主动性，提高了他们的业务水平和服务能力。全年共组织考核[X]次，考核合格率达到[X]%。

三、母乳喂养促进与支持

1.产前健康教育：在孕妇学校开设母乳喂养课程，向孕妇及家属宣传母乳喂养的好处、方法和技巧。通过图片、视频、模型等多种形式，让孕妇及家属直观了解母乳喂养的过程和重要性。同时，为孕妇提供一对一的咨询服务，解答她们在母乳喂养方面的疑问和困惑。全年共举办母乳喂养课程[X]期，参加人数达[X]人次。

2.产时支持：在分娩过程中，助产人员积极鼓励和支持产妇进行母乳喂养。帮助产妇正确的体位和含接姿势，指导产妇尽早开奶。同时，为产妇提供心理支持，缓解她们的紧张情绪，增强她们母乳喂养的信心。全年共有[X]名产妇在分娩后半小时内实现了早接触、早吸吮。

3.产后护理与指导：产妇产后回到病房后，责任护士及时进行母乳喂养指导。帮助产妇掌握正确的母乳喂养姿势和方法，观察新生儿的吸吮情况和大小便情况，及时发现和解决母乳喂养中出现的问题。同时，为产妇提供个性化的饮食指导和心理支持，促进乳汁分泌。在母婴同室期间，实行24小时母婴同室制度，鼓励产妇按需哺乳。全年母婴同室率达到[X]%，纯母乳喂养率达到[X]%。

4.出院后随访：为了解产妇出院后的母乳喂养情况，对出院产妇进行定期随访。通过电话随访、上门访视等方式，为产妇提供母乳喂养指导和支持。了解产妇在母乳喂养过程中遇到的问题和困难，及时给予帮助和解决。全年共随访出院产妇[X]人次，随访率达到[X]%。

四、母婴安全保障

1.加强产科质量管理：严格执行产科诊疗规范和操作规程，加强产科质量控制。定期对产科病历进行检查和分析，及时发现和纠正存在的问题。加强产房管理，严格遵守消毒隔离制度，预防产褥感染的发生。全年产科医疗事故发生率为零，产褥感染发生率控制在[X]%以内。

2.保障新生儿安全：加强新生儿护理和管理，严格执行新生儿护理操作规程。对新生儿进行全面的体格检查和评估，及时发现和处理新生儿疾病。加强新生儿病房管理，严格遵守消毒隔离制度，预防新生儿感染的发生。全年新生儿死亡率控制在[X]‰以内，新生儿窒息发生率控制在[X]%以内。

3.加强药品和