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统计室主任2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在单位党委的坚强领导下，统计室深入贯彻落实上级统计工作会议精神，紧扣“数据质量提升年”主线，以服务高质量发展为核心，以深化统计改革为动力，统筹推进数据生产、分析研究、队伍建设等各项工作，较好完成了年度目标任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作回顾

（一）聚焦数据质量“生命线”，全流程管控效能显著提升

数据质量是统计工作的核心竞争力。本年度围绕“防错、查错、改错”闭环管理，从制度完善、过程管控、问题整改三方面发力，推动数据质量实现系统性跃升。

一是强化制度刚性约束。修订《统计数据质量管理办法》，将工业、商贸、投资、人口等四大领域的26项关键指标纳入“红黄绿”三级预警清单，明确“企业上报-专业初审-科室复审-分管领导终审”四级审核责任，全年因制度执行不到位追责2人次，推动责任意识从“要我管”向“我要管”转变。

二是深化过程精准管控。建立“日常监测+专项核查”双轨机制：日常监测中，运用统计直报系统智能审核功能，对波动超10%的指标自动触发预警，全年拦截异常数据1276条，同比下降42%；专项核查中，联合业务科室开展“数据质量攻坚月”行动，抽取32家“问题高频企业”实地核查，重点核对产值、能耗、营收等易出错指标，现场纠正基础台账不规范问题58项，企业统计人员持证上岗率从89%提升至95%。

三是推进问题源头治理。针对上年度省局反馈的“贸易业数据匹配度不足”问题，创新建立“统计-税务-市场监管”三方数据比对机制，通过增值税发票、用电用水等外部数据交叉核验，全年修正商贸企业销售额偏差数据43笔，涉及金额2.1亿元，该做法被市局作为典型经验推广。全年经省级数据质量抽查，我室负责的主要统计指标差错率仅为0.3‰，创近五年新低。

（二）紧扣决策需求“指挥棒”，统计服务实效性持续增强

坚持“统计不止于数据，更要解读数据背后的逻辑”，全年围绕中心工作开展深度分析，推动统计服务从“数据搬运工”向“决策智囊团”转型。

一是常规分析做精做细。按月、季、年编制《经济运行监测专报》，重点跟踪规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等8项核心指标，同步增设“产业链韧性”“民营经济活跃度”等特色观察维度。全年报送专报12期，其中“上半年投资结构优化特征及隐忧”“前三季度消费市场回暖的区域差异分析”等5期获主要领导批示，为季度经济形势研判会提供了关键支撑。

二是专题研究聚焦痛点。针对“制造业转型升级瓶颈”“县域经济发展不平衡”等党委政府关切，联合发改、工信等部门组建专项课题组，通过企业座谈、园区调研、案例解剖等方式，形成《全市制造业数字化转型现状与路径研究》《县域特色产业集群培育对策建议》2篇深度报告。其中，前者提出的“分行业制定数字化改造补贴标准”建议被纳入《2026年制造业高质量发展行动方案》，预计可带动企业年度数字化投入增长15%以上。

三是应急响应快速高效。7月暴雨灾害期间，第一时间启动“灾情影响快速统计”机制，通过电话直报、线上问卷等方式，48小时内完成受灾企业损失、基础设施损毁等12类数据采集，形成《暴雨对全市经济运行的短期影响评估》，为救灾资金分配、复工复产政策制定提供了精准数据支撑，相关做法被省统计局作为“应急统计示范案例”推广。

（三）锚定数字转型“突破口”，统计信息化建设迈上新台阶

面对数据量激增、统计对象多元化的挑战，以“数智赋能”为抓手，推动统计工作从“人工为主”向“人机协同”升级。

一是推进系统整合优化。完成统计业务系统升级改造，打通直报系统与宏观经济数据库、部门共享平台的数据壁垒，实现工业、投资等5大专业数据“一次录入、多端共享”，数据处理效率提升60%，基层统计人员每月报表时间平均减少12小时。同步开发“统计数据驾驶舱”，可视化展示主要指标趋势、区域排名、行业对比等23类信息，为领导决策提供“一屏感知”的便捷服务。

二是探索智能应用场景。试点“AI辅助审核”功能，利用自然语言处理技术自动识别企业填报说明中的矛盾表述，全年辅助发现逻辑错误173例，准确率达92%；在规下工业抽样调查中，推广使用“电子台账”APP，企业通过扫码录入原始凭证，系统自动生成统计报表，数据录入错误率从5%降至0.8%，该试点经验在全省统计信息化工作会上作交流。

三是强化数据安全保障。制定《统计数据安全管理细则》，明确数据采集、存储、传输各环节的加密要求，为21台统计专用设备安装终端安全管理系统，全年开展数据安全演练4次，未发生数据泄露事件。经第三方测评，统计信息系统安全等级保护达到三级标准。

（四）夯实队伍建设“基础桩”，统计人才活力有效激发

坚持“人才是第一资源”，通过“培训提能、考核激励、文化凝聚”