- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年easbos认证考试试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年easbos认证考试试题
考核对象:行业从业者
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分)总分20分
-单选题(总共10题,每题2分)总分20分
-多选题(总共10题,每题2分)总分20分
-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分
-论述题(总共2题,每题11分)总分22分
总分:100分
---
一、判断题(每题2分,共20分)
1.EASBOSS系统的主要功能是数据采集和实时监控。
2.在EASBOSS系统中,库存管理模块不支持多级库存结构。
3.POS终端在EASBOSS系统中属于数据采集终端,但无法与系统进行实时通信。
4.EASBOSS系统的用户权限管理支持基于角色的访问控制。
5.系统日志在EASBOSS中主要用于记录操作员登录信息,但无法追踪交易异常。
6.EASBOSS系统支持与第三方ERP系统的数据对接,但需要额外配置接口。
7.在EASBOSS中,促销活动设置只能针对单个门店生效。
8.系统备份在EASBOSS中是自动完成的,无需人工干预。
9.EASBOSS系统的报表功能只能生成销售报表,无法生成库存报表。
10.系统维护模块在EASBOSS中主要用于修复数据库错误,但无法优化系统性能。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪个模块不属于EASBOSS系统的核心功能?()
A.销售管理
B.库存管理
C.会员管理
D.人力资源管理
2.EASBOSS系统中,POS终端的数据传输方式主要是?()
A.有线传输
B.无线传输
C.光纤传输
D.以上都不是
3.在EASBOSS中,以下哪种权限设置方式最为灵活?()
A.基于角色的权限
B.基于用户的权限
C.基于部门的权限
D.以上都不是
4.系统备份时,以下哪种备份方式最为全面?()
A.全量备份
B.增量备份
C.差异备份
D.以上都不是
5.EASBOSS系统中,促销活动设置时,以下哪个选项不可用?()
A.限时折扣
B.买赠活动
C.会员专享价
D.自动调价
6.系统日志在EASBOSS中主要用于?()
A.记录操作员登录信息
B.追踪交易异常
C.生成销售报表
D.以上都不是
7.EASBOSS系统与第三方ERP系统对接时,以下哪个环节最为关键?()
A.数据格式转换
B.网络连接配置
C.权限设置
D.以上都不是
8.在EASBOSS中,库存管理模块支持?()
A.多级库存结构
B.单级库存结构
C.无法支持多级库存
D.以上都不是
9.系统维护模块在EASBOSS中主要用于?()
A.修复数据库错误
B.优化系统性能
C.生成销售报表
D.以上都不是
10.EASBOSS系统的报表功能支持?()
A.自定义报表生成
B.固定报表生成
C.无法生成报表
D.以上都不是
三、多选题(每题2分,共20分)
1.EASBOSS系统的核心功能包括?()
A.销售管理
B.库存管理
C.会员管理
D.促销管理
E.人力资源管理
2.POS终端在EASBOSS系统中可以实现?()
A.销售收款
B.库存查询
C.会员管理
D.报表生成
E.系统维护
3.系统权限管理在EASBOSS中支持?()
A.基于角色的权限
B.基于用户的权限
C.基于部门的权限
D.自定义权限
E.以上都不是
4.系统备份时,以下哪些备份方式可用?()
A.全量备份
B.增量备份
C.差异备份
D.碎片备份
您可能关注的文档
- 2026年coreldraw 认证考试试题.docx
- 2026年coreldraw认证考试试题.docx
- 2026年coreldraw做考试试题.docx
- 2026年cpap护理考试试题.docx
- 2026年cppm采购考试试题.docx
- 2026年cppm培训考试试题.docx
- 2026年cppm认证考试试题.docx
- 2026年cppm证书考试试题.docx
- 2026年cpsm认证考试试题.docx
- 2026年CRCII考试试题答案.docx
- 广东省东莞市2024-2025学年八年级上学期生物期中试题(解析版).pdf
- 非遗剪纸文创产品开发经理岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省东莞市2024-2025学年高二上学期期末教学质量检查数学试题.pdf
- 体育安全理论课件图片素材.ppt
- 3.1 公民基本权利 课件-2025-2026学年道德与法治八年级下册 统编版 .pptx
- 广东省潮州市湘桥区城南实验中学等校2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
- 大数据运维工程师岗位招聘考试试卷及答案.doc
- 广东省深圳市福田区八校2026届数学八年级第一学期期末教学质量检测模拟试题含解析.doc
- 广东省潮州市湘桥区城基初级中学2024-2025学年八年级上学期11月期中考试数学试题(解析版).pdf
- 广东省潮州市湘桥区城西中学2024-2025学年八年级上学期期中地理试题(解析版).pdf
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
原创力文档


文档评论(0)