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物资装卸及搬运管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司物资装卸及搬运作业行为，确保人身安全与物资完好，提高作业效率，降低运营成本，防止各类事故发生，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内部所有物资（包括原材料、半成品、成品、设备、工具、办公用品等）的装卸、搬运、堆码等作业活动，涉及公司各部门及所有参与此类作业的人员，包括但不限于公司正式员工、临时聘用人员及外来协作单位人员。

第三条基本原则

物资装卸及搬运作业应遵循“安全第一、预防为主”的方针，坚持效率优先、规范操作、责任到人的原则。所有作业必须以保障人员安全为首要前提，确保物资在流转过程中的质量与数量不受损失。

第二章组织机构与职责

第四条归口管理部门

公司物流部（或仓储部/生产部，根据公司实际情况确定）为本制度的归口管理部门，负责制度的解释、修订、监督执行及相关培训工作。

第五条相关部门职责

1.物流部/仓储部（或指定归口部门）：负责制定和完善本制度；组织开展装卸搬运人员的安全技能培训和教育；监督检查本制度的执行情况；负责装卸搬运设备的归口管理、维护保养计划制定与监督实施；参与相关事故的调查处理。

2.各生产车间/使用部门：负责本部门区域内物资装卸搬运作业的直接组织与管理；确保本部门作业人员严格遵守本制度及操作规程；负责作业前的安全技术交底；及时上报作业过程中发生的安全事故和隐患。

3.采购部：负责协调外部供应商物资送达时的卸车配合工作，确保符合本制度要求。

4.销售部：负责协调产品出库装车时与外部运输单位的配合工作，确保符合本制度要求。

5.安全管理部门（如设有）：负责对物资装卸搬运过程中的安全工作进行监督、指导和检查，参与安全事故的调查与处理。

第六条作业人员职责

1.严格遵守本制度及各项操作规程，服从现场管理人员的指挥和调度。

2.正确佩戴和使用劳动防护用品。

3.负责本岗位作业区域的安全与整洁。

4.作业前对所用设备、工具进行检查，确保其处于良好状态。

5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.发现安全隐患或发生事故时，应立即采取措施并报告现场负责人或相关管理部门。

第七条管理人员职责

1.负责作业现场的组织、协调与指挥，确保作业有序进行。

2.作业前向操作人员进行安全技术交底，明确作业内容、注意事项及安全要求。

3.监督检查操作人员是否按规定佩戴和使用劳动防护用品，是否遵守操作规程。

4.及时发现和纠正作业中的不安全行为和隐患。

5.负责作业过程中突发事件的应急处置，并按规定上报。

第三章装卸搬运作业管理

第八条作业前准备与检查

1.人员准备：操作人员必须经过专业培训，熟悉所操作物资的特性及装卸搬运要求，特殊工种（如叉车司机）必须持证上岗。

2.信息确认：作业前，操作人员应明确物资的品名、性质、重量、数量、堆放要求及注意事项，特别是对易燃、易爆、易碎、有毒、有腐蚀性等特殊物资，必须了解其特性及应急处置方法。

3.环境检查：检查作业区域的通道是否畅通，照明是否充足，地面是否平整，有无障碍物及潜在危险因素。作业区域应设置必要的安全警示标志。

4.设备与工具检查：对所用的叉车、起重机、手推车、托盘、绳索、撬棍等设备和工具进行全面检查，确保其性能良好、安全装置齐全有效。液压系统、制动系统、限位装置等关键部位必须重点检查。

5.防护用品准备：根据作业需要，准备并正确佩戴安全帽、安全鞋、防护手套、反光背心等个人防护用品。

第九条基本作业要求

1.人工装卸搬运：

*应根据物资的重量和体积，合理安排人力，注意配合，防止扭伤、砸伤。

*禁止超负荷搬运。搬运重物时应采取正确姿势，必要时使用辅助工具。

*对于易滑、易碎、易损物资，应轻拿轻放，严禁抛、扔、摔、滚、拖。

*装车时应按“重不压轻、大不压小、整不压零、稳固牢靠”的原则进行堆码，防止运输途中发生散落、损坏。

*两人及以上共同作业时，应统一指挥，动作协调一致。

2.机械装卸搬运：

*操作人员必须熟悉所使用设备的性能、操作方法和安全注意事项。

*严格按照设备操作规程进行操作，严禁违章操作。

*作业前应鸣笛示意，确认作业区域无人或无障碍物后方可启动设备。

*装载物资时，应使物资重心平衡，严禁超载、偏载。

*设备运行时，操作人员不得离开操作岗位，严禁无关人员靠近或上下设备。

*设备移动时，注意观察周围环境，特别是转弯、倒车时，应确认安全。

*作业完毕，应将设备停放在指定位置，切断电源或火源，做好设备清洁和保养。

3.堆码要求：

*物资堆码应稳固、整齐，符合安全规范，便于清点和取