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技术团队项目评审打分标准模板

一、适用场景与价值

项目立项评审：评估项目可行性、资源匹配度及预期价值，决定是否启动；

中期阶段评审：检查项目进度、技术实现效果及风险应对情况，及时调整方向；

结项验收评审：全面评价项目成果是否达成目标、交付质量及团队协作效能；

技术方案选型评审：针对关键技术路径的合理性、可维护性及扩展性进行专项评估。

通过标准化打分，可统一评审尺度，减少主观偏差，为项目决策、资源优化及团队能力提升提供客观依据。

二、评审流程与操作步骤

1.评审前准备

组建评审小组：由项目经理、技术负责人、业务代表、测试负责人及外部专家（如需）组成，保证覆盖技术、业务、质量等多视角，成员人数建议5-7人，避免单方主导。

明确评审维度与权重：根据项目类型（如研发型、优化型、交付型）调整维度权重（如研发型项目侧重“技术创新性”，交付型项目侧重“需求实现度”），提前向评审组公示。

收集评审材料：项目负责人需提前3个工作日提交完整材料，包括但不限于：项目背景、目标、技术方案、进度计划、风险清单、阶段性成果（如demo、数据报告）、资源需求等，保证评审组有充足时间熟悉内容。

2.评审执行

项目汇报：项目负责人（或核心成员）进行15-20分钟结构化汇报，重点说明目标达成情况、关键技术实现、遇到的问题及解决方案，汇报需聚焦核心论点，避免细节冗余。

质询与讨论：评审组围绕汇报内容及材料进行提问，重点关注逻辑漏洞、风险隐患、技术可行性等，项目负责人需逐一回应，必要时可现场演示关键功能。

独立打分：质询环节结束后，评审组依据《项目评审打分表》（见第三部分）独立打分，打分需基于客观事实和数据，避免受他人意见干扰，评分完成后交由汇总人统计。

3.分数汇总与结果反馈

分数统计：汇总人计算各维度平均分（去掉最高分和最低分后取均值），再根据权重加权得出总分，同时统计各维度的得分率（如“技术创新性”平均分/该维度满分），识别优势与短板。

评审结论：总分≥90分（优秀）：项目目标清晰、方案合理、风险可控，建议按计划推进；80-89分（良好）：整体达标，需针对低分维度（如“资源投入”）制定优化措施；70-79分（合格）：基本满足要求，需限期整改并复评；＜70分（不合格）：项目存在重大缺陷，建议暂缓或终止。

结果公示与归档：评审结果需在2个工作日内向团队公示（包含总分、各维度得分、改进建议），公示期1天无异议后，将评审材料、打分表、结论报告等归档留存，作为项目复盘及团队考核依据。

三、项目评审打分表模板

项目基本信息

项目名称

评审阶段

评审日期

项目负责人

评审小组

业务领域

项目类型（□研发□优化□交付□其他）

评分维度与标准（总分100分）

一级维度

权重

二级指标

评分标准（1-5分，5分为最优）

得分（平均）

加权得分

需求与目标

15%

需求清晰度

目标明确、业务场景覆盖完整，无歧义；目标可量化、可跟进

目标合理性

与公司战略/业务规划一致，投入产出比合理，预期效益可实现

技术方案

25%

技术选型合理性

技术栈匹配项目需求，成熟度高、扩展性强，无过度设计或技术瓶颈

方案创新性与先进性

采用新技术/架构提升效率/功能，或解决行业痛点（非创新性项目此项侧重“方案稳定性”）

可维护性与扩展性

代码结构清晰、模块化设计，支持后续迭代升级，文档完备

实施与进度

20%

计划合理性

里程碑设置合理，资源（人力/设备/预算）分配匹配，风险预案充分

进度把控能力

按计划推进，偏差率≤10%（偏差率=

实际进度-计划进度

/计划进度），延期有合理解释及补救措施

质量与风险

20%

成果质量

功能符合需求文档，测试通过率≥95%，功能指标（如响应时间、并发量）达标，无明显缺陷

风险识别与应对

风险清单完整（技术/资源/业务/外部风险），应对措施具体可行，已发生风险处理及时有效

团队与协作

10%

团队能力匹配

团队成员技能覆盖项目需求，核心成员经验充足，分工明确

沟通协作效率

内部沟通顺畅（跨角色/跨团队），外部对接（如客户/供应商）响应及时，问题闭环率≥90%

综合效益

10%

业务价值

直接/间接业务价值可量化（如用户增长、成本降低、效率提升），或为技术沉淀/生态建设奠定基础

可推广性

方案可复制至其他业务场景，或具备行业推广潜力

评审结论

总分：______分

等级：□优秀（≥90分）□良好（80-89分）□合格（70-79分）□不合格（＜70分）

核心优势：______________________________________________________________________

改进建议：______________________________________________________________________