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综合计算工时工作制和不定时工作制实施方案

一、引言

在企业的运营管理中，合理的工时制度对于提高工作效率、保障员工权益以及适应不同岗位的工作特点至关重要。综合计算工时工作制和不定时工作制作为两种特殊的工时制度，能够更好地满足企业生产经营的实际需求，同时也能在一定程度上保障员工的合法权益。本实施方案旨在明确这两种工时制度的适用范围、实施流程、管理办法等内容，以确保其在企业中得到有效实施。

二、适用范围

（一）综合计算工时工作制适用岗位

1.生产一线岗位

-对于一些连续生产、受季节和自然条件限制的岗位，如制造业中的流水线工人、化工企业的生产操作工人等，由于生产任务的连续性和周期性，适合采用综合计算工时工作制。例如，某汽车制造企业的装配车间工人，其生产任务需要按照生产计划连续进行，可能在一段时间内需要集中加班完成订单，而在订单量较少时则可以适当安排休息。

-以年为周期综合计算工时，全年总工时不超过法定标准工时（一般为2000小时左右），在生产旺季可以安排员工延长工作时间，但在淡季则可以安排员工集中休息，以平衡全年的工作时间。

2.运输岗位

-交通运输行业的司机岗位，如长途客车司机、货运司机等，由于运输任务的特殊性，工作时间难以按照标准工时制度进行安排。他们可能需要在不同的时间段内进行运输任务，包括夜间、节假日等。例如，某物流企业的货运司机，需要根据货物的运输需求随时出发，可能在一天内需要连续驾驶数小时甚至十几个小时。

-可以采用以月或季度为周期综合计算工时，在运输任务繁忙时适当延长工作时间，但在运输任务相对较少时安排调休，确保司机的休息时间得到保障。

（二）不定时工作制适用岗位

1.企业高级管理人员

-企业的总经理、副总经理等高级管理人员，其工作性质决定了他们的工作时间具有不确定性。他们需要随时处理企业的各种事务，包括参加会议、与客户洽谈、处理突发事件等，工作时间不受固定的上下班时间限制。例如，某企业的总经理可能需要在晚上参加重要的商务晚宴，与合作伙伴进行沟通交流，也可能需要在周末到公司处理紧急事务。

-实行不定时工作制，不进行日常的考勤管理，但需要对其工作任务的完成情况进行考核，确保其履行工作职责。

2.外勤销售人员

-外勤销售人员需要经常外出拜访客户、拓展业务，工作时间和工作地点都比较灵活。他们可能需要在客户方便的时间进行拜访，可能会在工作日的晚上或者周末与客户见面。例如，某房地产销售公司的销售人员，需要根据客户的看房时间安排自己的工作，可能在周末带客户看房的情况比较多。

-实行不定时工作制，以销售业绩为主要考核指标，不要求其严格遵守固定的工作时间。

3.部分值班岗位

-一些企业的安全保卫、消防值班等岗位，需要24小时有人值班，但值班人员在值班期间可能有一定的休息时间。例如，某工厂的门卫值班人员，在值班期间可以在值班室休息，但需要随时关注工厂的安全情况。

-实行不定时工作制，根据值班安排进行工作，确保岗位的正常运转。

三、实施流程

（一）岗位评估与确定

1.人力资源部门会同各部门负责人对企业的所有岗位进行全面梳理和评估，根据岗位的工作特点、工作任务、工作时间等因素，确定哪些岗位适合采用综合计算工时工作制或不定时工作制。

2.各部门负责人根据本部门岗位的实际情况，填写《岗位工时制度评估表》，详细说明岗位的工作内容、工作时间规律、是否存在加班情况等信息，并提出适用的工时制度建议。

3.人力资源部门对各部门提交的《岗位工时制度评估表》进行汇总和分析，结合企业的生产经营实际情况，初步确定适用综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位名单。

（二）申请与审批

1.企业向当地劳动行政部门提出实行综合计算工时工作制和不定时工作制的申请，提交以下材料：

-《企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制申请表》，详细填写企业的基本信息、申请实行特殊工时制度的岗位名称、人数、计算周期等内容。

-《企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的说明》，说明申请实行特殊工时制度的原因、岗位特点、工作时间安排、员工休息保障措施等内容。

-企业营业执照副本复印件。

-其他劳动行政部门要求提供的材料。

2.劳动行政部门对企业提交的申请材料进行审核，必要时可能会到企业进行实地考察。审核通过后，企业将获得劳动行政部门的批复文件，明确实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位范围、计算周期等内容。

（三）公示与告知

1.企业在获得劳动行政部门的批复文件后，将实行综合计算工时工作制和不定时工作制的岗位名单、工作时间安排、休息保障措施等内容在企业内部进行公示，公示期不少于5个工作日。

2.人力