客服部主管岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客服部主管岗位职责

部门名称:客服部

直接上级:总经理部长

直接下级:客服文员

下属岗位:客服文员

本职工作

负责对本部门客服工作的管理与指导;检查、监督员工岗位职责执行情况;处理在工作中的疑难问题、重要事件及突发事件,并及时上报营运部长。

工作职责

建立健全各项规章制度,完善业务流程,维持客服部正常的工作秩序。

认真执行各项规章制度,严格业务流程及处理时限,确保客服部及考核指标的完成。

负责客服部人员的调度及安排、指导与监督,负责客服部日常工作的组织管理。

每月汇总服务质量分析报告,交营运部长。

负责汇总统计每周受理督办、反馈、回访情况,并将结果及时上报。

负责客服部业务知识的定期培训和考核,并存档,确保每位员工熟悉业务知识,熟练掌握操作系统。

组织制定客服文员的行为规范并督导贯彻执行

及时了解客服部工作运转情况,监督顾客回访电话的完成。

建立客服部门的管理系统(顾客服务档案、回访调查跟踪表等)

收集及审阅每天的投诉记录,并跟进处理。

与各部门沟通各种信息并提出改善意见。

监督并控制各店处理投诉的费用开支。

组织本部门人员例会,对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核。

负责与各相关部门的协调工作,及时处理客服中突发事件与重要投诉。

积极完成上级领导交办的其他各项工作。

主要权限

1、有权对直接下级人员的管理权和调配。

2、有权对直接下级人事任免的建议。

3、有权对直接下级的工作分配、指导、监督、检查、考核。

4、有权代表公司与外界相关部门和机构的联络。

5、有权依据公司规定处理顾客投诉事宜。

6、公司总经理授予的其他职权。

任职资格与性格要求

25—35岁,大专以上学历;

有两年以上同等职务管理工作经验;

具有良好的组织、协调、沟通能力;

精通客服部的服务流程及处理顾客投诉的能力;

有较强的文字指撰写能力;

熟练电脑操作。

耐压力强,具有良好的心理素质;

性格温和、积极乐观、有耐心;

忠诚守信、责任感强。

文档评论(0)

浩海扬帆知识旗舰店 + 关注
实名认证
文档贡献者

多年的人力资源和法律工作,感谢您的认可!

1亿VIP精品文档

相关文档