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服装设计师作品创新与销量绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品创新度

原创设计占比

30%

60%

根据设计作品中原创成分比例进行评分，0%-20%得0分，21%-40%得1分，41%-60%得2分，61%-80%得3分，81%-100%得4分。

设计理念独特性

4个

根据设计作品在季度内的行业独特性进行评分，0-1个得0分，2-3个得1分，4个得2分。

设计获奖情况

1个

根据参与国内外设计大赛获奖情况进行评分，未获奖得0分，获得入围奖得1分，获得提名奖得2分，获得金/银/铜奖得3分。

设计提案采纳率

70%

根据季度内设计提案被采纳的比例进行评分，0%-20%得0分，21%-40%得1分，41%-60%得2分，61%-80%得3分，81%-100%得4分。

设计迭代优化次数

3次

根据季度内设计作品迭代优化的次数进行评分，0-1次得0分，2-3次得1分，4-5次得2分，6次及以上得3分。

产品销量

设计作品销售额

35%

100万元

根据季度内设计作品贡献的销售额进行评分，0-20万元得0分，21-40万元得1分，41-60万元得2分，61-80万元得3分，81-100万元得4分。

设计作品复购率

30%

根据季度内设计作品的复购率进行评分，0%-10%得0分，11%-20%得1分，21%-30%得2分，31%-40%得3分，41%-50%得4分。

设计作品客单价

800元

根据季度内设计作品的平均客单价进行评分，0-500元得0分，501-600元得1分，601-700元得2分，701-800元得3分，801-900元得4分。

设计作品市场反馈评分

4.5分

根据季度内设计作品的市场反馈评分（1-5分制）进行评分，0-2.5分得0分，2.6-3.5分得1分，3.6-4.0分得2分，4.1-4.5分得3分，4.6-5分得4分。

设计作品社交媒体互动量

5000次

根据季度内设计作品在社交媒体的点赞、评论、分享等互动总量进行评分，0-2000次得0分，2001-4000次得1分，4001-6000次得2分，6001-8000次得3分，8001-10000次得4分。

团队协作能力

设计任务按时完成率

20%

90%

根据季度内设计任务按时完成的比例进行评分，0%-20%得0分，21%-40%得1分，41%-60%得2分，61%-80%得3分，81%-100%得4分。

设计团队沟通效率

良好

根据季度内与设计团队沟通的效率及协作效果进行评分，差得0分，一般得1分，良好得2分，优秀得3分，卓越得4分。

设计需求理解准确度

95%

根据季度内对设计需求的理解准确度进行评分，0%-10%得0分，11%-30%得1分，31%-50%得2分，51%-70%得3分，71%-95%得4分。

设计资源利用率

85%

根据季度内设计资源的利用率进行评分，0%-20%得0分，21%-40%得1分，41%-60%得2分，61%-80%得3分，81%-100%得4分。

设计团队反馈满意度

4.0分

根据季度内设计团队对协作效果的满意度评分（1-5分制）进行评分，0-2.0分得0分，2.1-3.0分得1分，3.1-4.0分得2分，4.1-4.5分得3分，4.6-5分得4分。

品牌形象贡献

设计作品品牌契合度

15%

85%

根据季度内设计作品与品牌形象的契合度进行评分，0%-20%得0分，21%-40%得1分，41%-60%得2分，61%-80%得3分，81%-100%得4分。

设计作品媒体报道次数

2次

根据季度内设计作品获得的媒体报道次数进行评分，0次得0分，1次得1分，2次得2分，3次得3分，4次及以上得4分。

设计作品社交媒体曝光量

10000次

根据季度内设计作品在社交媒体的曝光总量进行评分，0-3000次得0分，3001-6000次得1分，6001-9000次得2分，9001-12000次得3分，12001-15000次得4分。

设计作品客户口碑评分

4.2分

根据季度内设计作品的客户口碑评分（1-5分制）进行评分，0-2.0分得0分，2.1-3.0分得1分，3.1-4.0分得2分，4.1-4.5分得3分，4.6-5分得4分。

设计作品市场推广支持度

良好

根据季度内设计作品在市场推广中的支持力度及效果进行评分，差得0分，一般得1分，良好得2分，优秀得3分，卓越得4分。

本考核表用于评估服装设计师