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2025年宣传科工作总结及2026年工作思路

2025年，宣传科在单位党委的统筹指导下，紧扣中心工作主线，以“强引领、聚合力、塑品牌”为目标，围绕年度重点任务精准发力，在主题宣传、阵地建设、品牌塑造、队伍赋能等方面取得阶段性成效，为推动单位高质量发展提供了有力的思想保证和舆论支持。全年累计策划重点宣传项目23个，在中央及省级媒体发稿127篇（次），新媒体矩阵总阅读量突破1.2亿次，同比增长41%；培育基层通讯员骨干58人，撰写原创稿件890篇，其中32篇被上级平台采纳；组织内外宣联动活动11场，覆盖受众超30万人次，宣传工作综合影响力较上年提升28%。现将具体工作情况总结如下：

一、2025年主要工作成效

（一）聚焦主线，主题宣传实现“精准穿透”

坚持“围绕中心、服务大局”导向，紧扣单位年度“深化改革攻坚”“创新驱动发展”“民生服务提质”三大核心任务，构建“季度有重点、月度有专题、周度有亮点”的宣传节奏，推动政策解读、成果展示与群众关切同频共振。

在“深化改革攻坚”宣传中，针对“管理架构优化”“数字化转型”等职工关注的改革举措，联合业务部门梳理15个典型场景，通过“改革进行时”系列报道，以“职工视角+数据解读”形式推出12期专题，其中《从“人工审批”到“智能秒办”：某业务流程改革纪实》被行业内刊全文转载，内网阅读量超10万次，有效缓解了改革初期的思想波动。

围绕“创新驱动发展”，重点挖掘科技创新成果转化案例，联合科研部门打造“创新先锋”系列，选取5个技术攻关团队进行深度跟拍，制作《实验室里的“破局者”》等3部纪实短片，在短视频平台播放量累计达890万次，其中“青年科学家团队攻克关键技术”话题登上平台热榜，吸引20余家高校、企业主动对接合作，形成“宣传促合作”的良性循环。

针对“民生服务提质”，聚焦群众“急难愁盼”，策划“服务就在身边”主题宣传，组织记者跟随一线服务人员开展“一日体验”，推出《凌晨三点的抢修现场》《社区服务站的“延时窗口”》等18篇暖新闻，被本地主流媒体转发37次，相关服务事项群众满意度从82%提升至91%，切实将宣传优势转化为服务口碑。

（二）守正创新，传播阵地构建“立体矩阵”

坚持“传统媒体树权威、新媒体强互动”策略，推动传播阵地从“单一平台”向“全媒融合”升级，形成“1+3+N”传播格局（1个主公众号、3个垂直领域账号、N个基层联动账号）。

在传统媒体端，与《XX日报》《XX新闻》等6家主流媒体建立“重点选题共商”机制，全年推送深度稿件42篇，其中《XX单位：以改革之笔书写高质量发展答卷》被《人民日报》客户端转载，单篇阅读量超200万次；联合本地电视台制作《对话改革者》专题节目5期，收视率稳居同时段前三，有效提升了单位社会影响力。

在新媒体端，重点运营微信公众号、抖音、视频号三大平台，通过“内容分层+精准推送”提升传播效能：公众号强化政策解读与服务指南，推出“一图读懂”“问答课堂”等轻量化栏目，全年发布260期，粉丝量从12万增长至18万，用户留存率提升至65%；抖音号聚焦“鲜活故事”，以“短平快”形式呈现一线工作场景，发布《原来他们是这样工作的》等趣味视频200条，单条最高播放量200万次，互动率较上年提升30%；视频号侧重“深度内容”，推出“专家说”“一线风采”等系列，累计播放量4500万次，其中“技术骨干讲述攻关历程”视频被50余个行业账号转发，实现“破圈”传播。

同时，强化基层阵地联动，指导32个基层单位开通官方账号，建立“内容共享库”，全年推送基层特色内容430条，其中“基层服务创新案例”“职工文化活动”等内容占比超60%，有效激活了“最后一公里”传播活力。

（三）深耕品牌，文化塑造厚植“精神内核”

以“文化铸魂”为目标，将宣传工作与单位文化建设深度融合，通过“典型引领+文化赋能”双轮驱动，打造具有单位特色的文化品牌。

在典型选树方面，建立“日常发现+集中评选”机制，全年挖掘先进典型37人（集体），其中“全国技术能手”王XX、“扎根一线20年的服务标兵”李XX等7人（集体）被省级以上媒体报道。策划“身边的榜样”系列宣传，通过事迹报告会、微视频展播、专栏连载等形式，多维度呈现典型人物的成长轨迹与精神特质，相关内容阅读量超2000万次，在职工中引发“学榜样、当先进”热潮，全年职工主动参与志愿服务人数同比增加40%，岗位创新提案数量增长35%。

在文化赋能方面，结合单位成立30周年契机，策划“30年·30个故事”主题活动，通过征集老照片、老物件，采访退休职工、老领导，整理形成《奋斗者说》《岁月留痕》等文化资料集，制作《我们的30年》纪录片，在单位年会、社区活动中展播20余场，覆盖职工及家属1.2万人次，有效增强了干部职工的归属感与认同感。同时，打造“文化驿站”线下