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产品原型设计流程通用流程规范表
一、适用情境
本规范适用于各类产品原型设计场景,包括但不限于:新产品从0到1的原型搭建、现有产品功能迭代的原型优化、跨部门协作需求的原型输出、客户需求沟通的原型演示等。无论是互联网产品(如APP、小程序、Web应用)、硬件产品配套交互原型,还是企业内部工具原型,均可参照本流程执行,保证原型设计工作的标准化、可追溯性和高效协同。
二、分阶段操作说明
(一)需求调研与信息收集
目标:全面理解产品目标、用户需求、业务场景及约束条件,为原型设计奠定基础。
关键动作:
需求方对接:与产品经理、业务方(如运营、市场)召开需求启动会,明确产品核心目标(如提升用户留存率、优化交易流程)、核心功能范围(必做/选做功能)、目标用户画像(年龄、使用习惯、痛点)。
用户调研:通过用户访谈、问卷调研、竞品分析(收集同类产品原型案例)等方式,获取用户真实需求(如操作便捷性、功能偏好),记录用户反馈中的高频痛点和期望。
技术约束确认:与开发负责人沟通,知晓技术实现可行性(如平台兼容性、接口支持)、设计规范(如品牌视觉要求、组件库限制)及时间节点(如开发排期对原型交付的截止要求)。
负责人:产品经理、UI/UX设计师
输入:《需求文档(PRD)初稿》《竞品分析报告》《用户画像报告》
输出:《需求调研纪要》(含需求清单、用户优先级、技术约束说明)
时间要求:根据需求复杂度,一般需1-3个工作日完成。
(二)需求梳理与原型框架搭建
目标:对调研需求进行结构化梳理,明确功能逻辑与信息架构,输出原型整体框架。
关键动作:
需求优先级排序:结合业务目标(如KPI指标)和用户价值(如用户满意度提升),使用MoSCoW法则(必须有、应该有、可以有、暂不需要)对需求进行分级,明确核心功能与辅助功能。
信息架构设计:梳理产品核心模块(如电商产品的“首页-分类-购物车-个人中心”),绘制信息架构图,明确页面层级关系(如一级页面、二级页面、弹窗页面的跳转逻辑)。
流程图绘制:针对核心业务流程(如用户注册登录流程、下单支付流程),绘制用户操作流程图(使用Visio、XMind等工具),标注关键节点(如验证码校验、支付接口调用)和异常分支(如支付失败、网络异常)。
负责人:产品经理、UI/UX设计师
输入:《需求调研纪要》《用户画像报告》
输出:《需求优先级清单》《信息架构图》《核心业务流程图》
时间要求:一般需2-3个工作日完成。
(三)原型设计与细节打磨
目标:基于框架输出可交互的高保真原型,保证页面布局、交互逻辑符合用户习惯和业务需求。
关键动作:
低保真原型绘制:使用Figma、Sketch、Axure等工具,先绘制低保真线框图,重点规划页面布局(如导航栏位置、内容区排版)、组件尺寸(如按钮大小、输入框长度),忽略视觉样式,聚焦功能逻辑。
高保真原型深化:在低保真原型基础上,添加视觉元素(如品牌色彩、字体、图标),完善交互细节(如按钮反馈、页面转场动画、表单校验提示),保证原型与最终产品视觉效果一致。
交互逻辑验证:模拟用户实际操作路径(如“用户浏览商品-加入购物车-提交订单”),检查交互流程是否顺畅(如是否存在跳断、重复操作)、异常场景是否覆盖(如网络中断时的提示)。
负责人:UI/UX设计师
输入:《信息架构图》《核心业务流程图》《品牌视觉规范》
输出:低保真原型线框图、高保真交互原型文件
时间要求:根据页面复杂度(如核心页面10页+辅助页面20页),一般需3-5个工作日完成。
(四)原型评审与需求确认
目标:组织相关方对原型进行评审,收集反馈并优化,保证原型满足业务目标和用户需求。
关键动作:
评审会筹备:提前1-2天发送原型文件(通过Figma分享、Axure包等方式)及《原型说明文档》(含设计思路、功能亮点、待确认问题),邀请参会人员(产品经理、开发负责人、测试负责人、业务方代表)。
会议评审:由设计师演示原型操作流程,重点讲解核心功能实现逻辑;参会人员从业务逻辑、技术可行性、用户体验三个维度提出问题(如“此功能是否符合业务规则”“开发周期是否允许”“按钮位置是否便于”),记录评审意见。
意见整合与优化:对评审意见进行分类(如需修改、需确认、无需处理),与产品经理、开发负责人沟通解决方案(如“因技术限制,暂不支持该动画效果,改为静态提示”),2个工作日内完成原型修改并输出《原型评审纪要》(含修改清单、确认结论)。
负责人:产品经理、UI/UX设计师
输入:高保真交互原型文件、《原型说明文档》
输出:《原型评审纪要》(含最终确认版原型)
时间要求:评审会1-2小时,修改及纪要输出1-2个工作日。
(五)原型迭代与版本管理
目标:根据需求变更或反馈持续优化原型,保证版本清晰可追溯,避免混乱。
关键动作:
版本控制:建立版本命名规则(如“V
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