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2025心胸外科工作总结及下一步工作计划(3篇)

工作总结一

在过去的2025年，心胸外科全体医护人员秉持着“以患者为中心”的服务理念，团结协作，努力拼搏，在医疗服务、学科建设、科研教学等方面都取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足，现对全年工作进行总结，并对下一步工作做出计划。

医疗服务

1.医疗质量与安全：严格执行医疗核心制度，定期进行医疗质量检查和评估。全年共开展各类心胸外科手术[X]台，手术成功率达到[X]%，术后并发症发生率控制在[X]%以内，较去年有了进一步的降低。加强围手术期管理，完善术前评估和准备，优化术后监护和康复方案，确保患者的治疗效果和安全。

2.患者满意度：注重医患沟通，加强人文关怀，提高服务质量。通过开展患者满意度调查，了解患者的需求和意见，不断改进服务流程和态度。全年患者满意度达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。积极开展优质护理服务，为患者提供全方位、个性化的护理服务，受到了患者和家属的好评。

3.危急重症救治：建立了完善的危急重症救治体系，提高了对心胸外科急危重症的救治能力。全年共救治各类心胸外科危急重症患者[X]例，抢救成功率达到[X]%。加强与其他科室的协作，开展多学科联合诊疗，为患者提供更加全面、有效的治疗方案。

学科建设

1.人才培养：重视人才培养和引进，加强医护人员的业务培训和继续教育。选派多名医护人员到国内知名医院进修学习，带回了先进的技术和理念。邀请国内专家来院讲学和指导手术，提高了科室的整体技术水平。鼓励医护人员开展科研工作，撰写学术论文，全年共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。

2.技术创新：积极开展新技术、新项目，不断拓展业务范围。今年开展了胸腔镜下肺癌根治术、心脏不停跳冠状动脉搭桥术、先天性心脏病介入治疗等多项新技术，取得了良好的治疗效果。加强与国内外先进医院的交流与合作，引进先进的技术和设备，为学科发展提供了有力的支持。

3.学科影响力：通过举办学术会议、参加学术交流活动等方式，提高了科室的知名度和影响力。今年成功举办了全省心胸外科年会，邀请了国内知名专家进行学术讲座和手术演示，吸引了来自全省各地的[X]余名医护人员参加。积极参与公益活动，开展科普宣传，提高了公众对心胸外科疾病的认识和防治意识。

科研教学

1.科研工作：加大科研投入，鼓励医护人员开展科研项目。今年科室共承担科研项目[X]项，其中国家级项目[X]项，省级项目[X]项。在科研工作中，注重临床与科研相结合，取得了一系列科研成果。其中，“胸腔镜下肺癌根治术的临床应用研究”获得了省科技进步二等奖。

2.教学工作：承担了医学院校的临床教学任务，为实习、见习学生提供了良好的教学环境和实践机会。加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和能力。今年共带教实习、见习学生[X]名，教学满意度达到[X]%。积极开展继续医学教育，举办了多期学术讲座和培训班，为基层医院的医护人员提供了学习和交流的平台。

存在的问题

1.人才短缺：随着科室业务的不断发展，对专业人才的需求日益增加。目前科室人才短缺，尤其是高层次人才和学科带头人匮乏，制约了科室的进一步发展。

2.设备更新：部分医疗设备陈旧老化，影响了医疗质量和效率。需要及时更新设备，引进先进的诊疗技术和设备，提高科室的综合实力。

3.科研水平有待提高：虽然在科研方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比，仍存在较大差距。需要进一步加强科研团队建设，加大科研投入，提高科研水平。

下一步工作计划

1.人才培养与引进：制定人才培养计划，加大人才培养力度。选派优秀医护人员到国内外知名医院进修学习，培养一批学科带头人和技术骨干。积极引进高层次人才，充实科室人才队伍。

2.设备更新与引进：争取医院的支持，加大设备投入，更新陈旧老化的设备。引进先进的诊疗技术和设备，如达芬奇机器人手术系统、3D胸腔镜等，提高科室的诊疗水平。

3.科研创新：加强科研团队建设，建立科研激励机制，鼓励医护人员开展科研工作。加大科研投入，积极申报科研项目，争取在科研方面取得更大的突破。

4.学科建设：进一步加强学科建设，打造优势学科。加强与国内外先进医院的交流与合作，开展学术交流活动，提高科室的知名度和影响力。

5.医疗服务提升：持续改进医疗服务质量，加强医患沟通，提高患者满意度。优化服务流程，提高工作效率，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

工作总结二

2025年，心胸外科在医院领导的大力支持和全体医护人员的共同努力下，各项工作取得了显著成绩。在这一年里，我们不断提升医疗技术水平，优化服务质量，加强学科建设，为患者的健康提供了有力保障。以下是对2025年工作的详细总结以及下一步工作计划。

医疗服务方面

1.手术量与质量：全年共完成各类心胸外科手术[X]