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2025年卫生统计学分析工作总结

2025年，卫生统计学分析工作紧密围绕“精准支撑卫生健康决策、科学服务公共卫生实践、深度赋能医疗质量提升”核心目标，以数据治理为基础，以方法创新为驱动，以应用转化为导向，全面推进统计分析体系向精细化、智能化、协同化升级。全年累计完成重点分析任务42项，形成专题报告31份，支撑政策制定12项，推动业务改进8项，在传染病监测预警、医疗服务效能评估、重点人群健康管理等领域取得显著成效。现将年度工作开展情况总结如下：

一、数据治理体系优化：夯实统计分析基础能力

数据质量是统计分析的生命线。本年度聚焦“全周期管理、全流程质控、全要素整合”，系统提升数据采集、清洗、存储、共享能力。

在数据采集端，针对基层卫生机构、二级以上医院、疾控中心三类核心数据源，修订《卫生统计数据采集技术规范（2025版）》，明确32类关键指标的采集频率、口径标准与报送方式。例如，将门诊电子病历数据采集频率从“月度”调整为“实时”，通过HIS系统直连接口实现98%的二级以上医院数据自动抓取，数据报送及时率从89%提升至99.2%。针对基层机构数据薄弱问题，开展“乡级数据质量攻坚行动”，通过现场培训、远程指导、交叉核查三轮督导，完成2.3万家乡镇卫生院和社区卫生服务中心的数据标准化改造，解决“诊断编码不规范”“手术分级漏填”等历史问题2.1万项。

数据清洗环节，构建“规则校验+人工复核+模型纠偏”三级质控体系。自主开发智能校验工具，嵌入200余条逻辑规则（如“住院天数≤0”“手术级别与术者资质不匹配”），全年自动拦截异常数据127万条，拦截率较2024年提高35%；对高风险指标（如传染病报告卡、新生儿死亡病例）实行“双岗复核”，由统计员与业务骨干联合核查，错误率从0.8%降至0.15%；针对跨系统数据冲突问题（如医保结算数据与医院收费数据差异），建立“基准库比对模型”，通过16个维度的关联分析，修正不一致数据53万条，数据一致性提升至97.8%。

数据存储与共享方面，依托区域卫生健康大数据平台，完成“1+N”资源池建设（1个核心数据库，N个专题库）。核心数据库整合全员人口、电子健康档案、电子病历等8大类基础数据，存储量达126PB；新建传染病监测、慢性病管理、手术质量等6个专题库，通过数据标签化、元数据管理，实现跨库检索效率提升60%。同时，与医保、公安、民政部门建立数据共享机制，签署《跨部门数据共享安全协议》，全年获取医保结算数据1.8亿条、死亡登记数据230万条，支撑多维度分析场景拓展。

二、重点领域分析突破：服务卫生健康核心业务

本年度聚焦公共卫生、医疗服务、健康管理三大领域，开展“问题导向+需求牵引”式分析，推动统计结果从“数据展示”向“决策支撑”转化。

（一）公共卫生监测预警：提升风险研判精准性

围绕传染病防控“早发现、早预警、早处置”目标，优化监测分析模型。基于2018-2024年传染病数据，构建“时间序列+空间聚类+症状关联”复合预警模型，将传统的“阈值预警”升级为“趋势预测+异常识别”。以流感监测为例，模型纳入门急诊流感样病例占比、药店感冒药销售数据、气象因素（温度、湿度）等12个变量，通过LSTM神经网络训练，预测未来2周流感发病率的准确率达89%，较传统模型提升21个百分点。2025年11月，模型提前10天预警某省流感疫情上升趋势，推动当地提前启动疫苗接种和重点场所防控，疫情峰值期发病人数较预测值减少32%。

在慢性病防控领域，完成全国高血压、糖尿病患者管理质量分析。通过关联电子健康档案、随访记录、体检数据，发现“规范管理率”与“血压/血糖控制率”存在0.62的正相关关系（p0.01），但部分地区存在“重随访数量、轻随访质量”问题（如30%的随访记录仅填写“血压正常”，无具体数值）。针对此，提出“将随访数据细化至具体指标”“建立质控抽审机制”等建议，被纳入《国家基本公共卫生服务项目操作指南（2026修订版）》。

（二）医疗服务效能评估：助力质量效率双提升

以DRG/DIP支付方式改革为契机，开展医院运行效率深度分析。选取全国500家三级医院作为样本，从“资源消耗、治疗效果、安全质量”三个维度构建评估体系，发现：①病例组合指数（CMI）与次均费用呈0.78的正相关，但部分医院存在“高CMI病例费用显著高于区域均值”现象（如某医院神经外科CMI=2.1，费用比均值高45%）；②低风险组病例死亡率（≤0.1%）控制良好，但中高风险组死亡率（0.8%-1.2%）存在院间差异（最大差值0.5个百分点），主要与围手术期管理能力相关。相关结果反馈至医保部门与医院管理层，推动23家医院调整临床路径，15个省份将“CMI-费用关联分析”纳入医院考核指标。

手术质量分析方面，基于