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2025年物流公司总经理工作总结和2026年工作计划

2025年是公司深化转型、突破瓶颈的关键一年。面对宏观经济增速放缓、行业竞争加剧、客户需求多样化等多重挑战，在全体员工的共同努力下，公司围绕“降本增效、服务升级、科技赋能、团队聚力”四大核心目标，实现了运营质量与经济效益的双提升。现将全年主要工作完成情况及2026年重点工作计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）运营管理：效率与规模协同增长，网络布局更趋优化

全年完成货物运输总量1.2亿吨，同比增长18%；营业收入突破85亿元，较2024年增长22%；毛利率提升至14.3%，创近三年新高。核心指标的增长得益于三方面突破