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- 2026-01-19 发布于四川
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专项整治督导整改报告
为全面落实上级关于开展专项整治工作的决策部署,切实解决当前重点领域存在的突出问题,我单位于202X年X月至X月接受了专项整治联合督导组的现场督导。针对督导组反馈的X大类X项具体问题,我单位高度重视,立即成立整改工作领导小组,制定《专项整治问题整改任务清单》,明确责任主体、整改措施、完成时限,通过“清单化管理、销号式推进”的方式,集中两个月时间开展整改攻坚。截至202X年X月X日,所有反馈问题已全部完成整改,整改完成率100%,相关领域工作质效显著提升。现将整改情况报告如下:
一、整改工作推进情况
(一)提高政治站位,强化组织领导。第一时间召开整改动员部署会,传达上级督导反馈意见,成立由主要负责同志任组长、分管负责同志任副组长、各业务科室负责人为成员的整改工作领导小组,下设综合协调组、业务指导组、督查督办组,形成“主要领导统筹抓、分管领导牵头抓、责任科室具体抓”的工作格局。制定《整改工作方案》,将X项问题细化为X条具体整改措施,逐项明确责任领导、责任科室、完成时限,确保整改任务可量化、可跟踪、可考核。
(二)坚持问题导向,精准施策攻坚。针对督导组反馈的问题,组织业务骨干、行业专家召开专题分析会X次,深入剖析问题根源,区分“立行立改”“限期整改”“长期坚持”三类问题,分类制定整改措施。对能立即解决的问题(如台账资料缺失、档案管理不规范等),要求责任科室X个工作日内完成整改;对需要一定时间解决的问题(如制度机制不健全、监管能力不足等),明确X个月内完成整改并建立长效机制;对涉及多部门协同的问题(如跨领域监管盲区、联合执法衔接不畅等),由领导小组牵头召开联席会议,协调相关单位建立联动机制,确保整改工作有序推进。
(三)加强督导检查,确保整改实效。建立“日调度、周通报、月总结”制度,整改工作领导小组每日听取各责任科室整改进展汇报,每周印发《整改工作通报》,对进度滞后的科室进行约谈提醒,每月召开整改工作总结会,分析存在问题,调整工作策略。同时,邀请督导组专家全程参与整改过程,定期开展“回头看”检查,对已完成整改的问题进行现场复核,对整改不彻底、效果不明显的问题责令“回炉”整改,确保整改工作不走过场、不打折扣。
二、具体问题整改情况
(一)关于“责任落实不到位”问题的整改。督导组反馈“部分单位对专项整治工作重视不够,存在‘上热中温下冷’现象,个别科室负责人对整治任务底数不清、情况不明”。针对此问题,一是强化责任传导,将专项整治工作纳入年度考核重要内容,制定《专项整治责任清单》,明确单位主要负责人为第一责任人、分管负责人为直接责任人、科室负责人为具体责任人,层层签订《责任书》X份,压实各级责任。二是开展专题培训,组织全体干部职工参加专项整治业务培训X场,邀请上级业务部门专家进行政策解读和案例分析,重点讲解整治任务、标准要求和工作方法,累计培训X人次,切实提升干部职工责任意识和业务能力。三是建立定期汇报制度,要求各科室每周向领导小组汇报整治工作进展,每月提交《整治工作成效报告》,领导小组根据汇报情况及时调整工作部署,确保责任落实“横向到边、纵向到底”。
(二)关于“重点领域问题突出”问题的整改。督导组反馈“在XX领域存在XX家企业XX问题(如安全生产隐患排查不彻底、环保设施运行不规范等),XX领域存在XX起群众投诉未及时处理(如服务态度差、办事效率低等)”。针对安全生产领域问题,一是开展“拉网式”排查,组织X个检查组对XX家企业进行全覆盖检查,共排查隐患X处,建立《隐患整改台账》,实行“一企一策”整改方案,目前已全部整改到位。二是加强执法监管,对存在严重隐患的X家企业依法责令停产整顿,对X家企业处以行政处罚,罚款金额累计XX万元,形成有力震慑。三是推动企业主体责任落实,组织企业负责人签订《安全生产承诺书》XX份,指导企业建立“日巡查、周检查、月排查”制度,安装智能监控设备XX套,实现隐患动态监测。针对群众投诉问题,一是优化服务流程,在XX服务窗口推行“一次性告知”“限时办结”“首问负责”制度,设立“办不成事”反映窗口,畅通群众诉求渠道。二是开展服务质量提升行动,组织窗口工作人员参加礼仪培训、业务培训X场,评选“服务之星”XX名,树立先进典型。三是建立投诉处理闭环机制,对群众投诉实行“接诉即办、限时反馈、满意度测评”,今年以来共受理投诉XX件,办结率100%,群众满意度由整改前的XX%提升至XX%。
(三)关于“制度机制不健全”问题的整改。督导组反馈“部分领域存在制度空白,现有制度执行不到位,缺乏有效的监督考核机制”。针对制度空白问题,一是开展制度“废改立”工作,组织业务骨干对现有制度进行全面梳理,废止过时制度X项,修订完善制度X项,新制定《XX领域监管办法》《XX工作考核细则》等制度X项,形成覆盖全面、科学合理的制度体
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