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印制板项目经理的工作职责

印制板项目经理是连接客户需求与企业内部资源的核心枢纽，其工作贯穿项目全生命周期，从需求对接、计划制定到生产执行、交付验收，需统筹技术、生产、质量、采购等多部门协作，确保项目在时间、成本、质量维度上达成目标。以下从具体工作场景与操作细节展开说明。

项目启动阶段，项目经理需深度参与客户需求对接，这是项目成功的基础。客户需求可能涵盖技术规格、交付周期、质量标准、成本限制等多维度信息。例如，某通信设备厂商提出一款5G基站用高频PCB需求，项目经理需逐项确认：层数（通常12-20层）、板材类型（如罗杰斯RO4350B）、介电常数（Dk）公差（±0.05）、损耗因子（Df）要求（