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2025年物资采购科年终工作总结

2025年,物资采购科在公司战略部署与运营需求导向下,围绕“保供、降本、提质、增效”核心目标,以供应链稳定性建设为基础,以数字化转型为抓手,以供应商生态优化为支撑,系统推进采购全流程管理升级。全年累计完成采购订单12786份,涉及物资品类13大类、2.8万余个SKU,总采购金额18.6亿元(同比增长12.3%);采购周期平均压缩18%,紧急订单48小时交付率达97%,物资验收合格率99.4%(较2024年提升0.6个百分点);通过集中采购、战略议价、流程优化等措施实现综合降本1.2亿元,超额完成年度降本目标(目标值1亿元)。现将全年重点工作开展情况总结如下:

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