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2025年学历类自考公关心理学-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产函数中，投入要素与产出要素之间的关系通常用以下哪种数学模型表示？

A.边际产量递减规律

B.y=f(x1,x2,...,xn)

C.总成本=固定成本+可变成本

D.边际成本曲线

2、生产调度中，识别瓶颈工序的关键指标是？

A.工序时间占比

B.工序资源利用率

C.工序前置时间

D.工序库存周转率

3、泰勒科学管理理论的核心目标是？

A.提升员工幸福感

B.优化分工与标准化作业

C.建立工会制度

D.实施全面质量管理

4、JIT生产方式的主要优势不包括？

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.增加生产柔性

D.减少原材料采购频率

5、质量控制中，用于分析生产过程稳定性的统计工具是？

A.PDCA循环

B.控制图

C.5W1H分析法

D.SWOT矩阵

6、生产资源分配时，帕累托最优的判定标准是？

A.总产量最大

B.资源分配绝对平均

C.无人能通过调整分配获得更大收益

D.企业利润最大化

7、生产调度中，设备预防性维护的优先级排序依据是？

A.设备故障频率

B.设备价值占比

C.维护成本与停机损失比

D.操作人员熟练度

8、作业流程优化中，价值流图的核心作用是？

A.计算生产周期时间

B.识别非增值活动

C.制定生产计划

D.评估设备性能

9、生产激励机制中，物质奖励与精神激励的协同效应最佳时，应满足？

A.物质奖励占比80%

B.激励内容与任务目标一致

C.奖励频率与绩效周期匹配

D.奖金金额超过基本工资

10、生产计划制定时，关键约束条件不包括？

A.市场需求预测

B.原材料库存量

C.法律法规要求

D.管理层主观决策

11、生产管理理论中强调标准化和效率提升的核心人物是？

A.马斯洛

B.泰勒

C.霍尔德里姆

D.韦伯

12、作业流程优化中，标准化操作的核心目的是？

A.降低沟通成本

B.减少资源浪费

C.提高团队多样性

D.增强灵活性

13、质量控制中PDCA循环的关键环节是？

A.计划-执行-检查-处理

B.检查-执行-计划-处理

C.处理-检查-计划-执行

D.处理-执行-检查-计划

14、生产激励机制中，物质奖励与精神激励的黄金比例是？

A.7:3

B.5:5

C.3:7

D.9:1

15、团队协作中非正式沟通渠道的主要作用是？

A.提高决策效率

B.增强信任与灵活性

C.减少正式会议频次

D.规范沟通流程

16、生产资源分配的“80/20法则”主要指？

A.20%资源创造80%价值

B.80%时间解决20%问题

C.20%员工创造80%绩效

D.80%客户贡献20%收入

17、作业风险管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.评估风险等级

D.培训应急队伍

18、生产技术升级对团队心理的影响是？

A.增加成员焦虑

B.提升学习动力

C.引发群体冲突

D.降低参与度

19、作业绩效评估中，KPI与OKR的主要区别在于？

A.前者结果导向后者过程导向

B.前者量化后者定性

C.前者短期后者长期

D.前者固定后者灵活

20、生产成本控制中，标准成本法的核心依据是？

A.历史成本数据

B.行业基准值

C.未来预测模型

D.动态市场波动

21、生产流程优化中，最直接减少人为错误的方法是？

A.提高员工熟练度

B.标准化操作流程

C.增加监督频次

D.优化设备参数

22、团队协作中，预防冲突的关键机制是？

A.定期会议

B.职责分工明确

C.个体绩效考核

D.资源优先分配

23、质量控制中，基于数据监控生产过程的方法是？

A.人工抽检

B.统计过程控制（SPC）

C.全数检验

D.现场经验判断

24、提升生产效率的核心手段是？

A.增加设备投入

B.精益生产（消除浪费）

C.延长工作时长

D.降低标准要求

25、员工激励中，双因素理论强调的激励因素不包括？

A.薪资

B.工作认可

C.职业发展

D.安全环境

26、生产计划制定中，滚动计划法的主要优势是？

A.精确到日

B.灵活调整周期

C.固定年度框架

D.省略短期目标

27、生产风险预警最有效的措施是？

A.事后补救

B.实时监测系统

C.依赖历史数据

D.轻视潜在问题

28、生产进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.优化成本

B.确定关键任务

C.增加资源投入

D.简化流程

29、团队冲突处理中，最易激化矛盾的方式是？

A.建设性沟通

B.避免式处理

C.群体协商

D.