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2025年卫生院放射科工作总结及2026年工作思路

2025年，我院放射科在医院整体规划引领下，紧密围绕“服务基层、提升效能、保障质量”核心目标，以满足辖区居民日益增长的影像诊断需求为导向，在设备管理、技术优化、质量控制、人才培养及公共卫生协同等方面取得阶段性进展。全年累计完成各类影像检查28765人次，较2024年增长12.3%；阳性检出率从2024年的28.6%提升至32.1%；患者检查等待时间缩短至平均25分钟（急诊患者10分钟内完成），投诉率同比下降67%，各项指标稳步向好，为临床诊疗和公共卫生服务提供了有力支撑。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作思路。

一、2025年主要工作成效与经验

（一）业务能力稳步提升，服务覆盖更精准

本年度放射科聚焦“基础项目做精、特色项目做专”策略，在保持DR常规摄片、数字化胃肠造影、床旁移动DR检查等基础业务稳定开展的同时，重点强化CT检查的规范化操作与诊断能力。全年CT检查量达5623人次（占总检查量19.5%），较2024年增长27%，主要覆盖胸痛、脑卒中、腹部急腹症等急诊场景及肺部结节、骨关节退行性病变等慢性病筛查。通过与临床科室建立“急诊影像-临床联动”机制，针对胸痛患者实施“5分钟成像、10分钟出报告”流程，全年协助临床快速确诊急性心梗12例、主动脉夹层3例，为抢救赢得关键时间。

在公共卫生服务领域，放射科深度参与辖区重点人群健康管理。配合疾控中心完成肺结核筛查5217人次（覆盖15-65岁高风险人群），检出疑似病例43例，阳性率0.82%，均及时转诊至定点医院；参与65岁以上老年人健康体检2134人次，通过胸部DR筛查检出肺部异常影127例（其中肺部结节98例），均纳入动态随访管理；针对儿童佝偻病、脊柱侧弯等常见病，联合儿科开展专项筛查，全年完成儿童骨骼DR检查389人次，筛查出脊柱侧弯高危儿童11例，指导早期干预。

（二）质量控制体系完善，诊断准确性显著提高

本年度科室以“同质化、标准化”为目标，全面优化质量控制流程。一是组建由科主任牵头、高年资医师为核心的质控小组，制定《放射科质量控制手册（2025版）》，明确从检查申请、摆位曝光、图像后处理到报告出具的全流程标准。例如，DR摄片要求“正侧位投照符合率≥98%”“图像清晰度评分≥4.5分（5分制）”；CT检查需做到“层厚层距选择符合临床需求率100%”“图像噪声控制在设备允许范围内”。二是建立“每日病例讨论+月度质量分析”制度，每日晨会抽取5-8份典型或疑难病例，由值班医师汇报诊断思路，高年资医师点评；每月汇总漏诊、误诊案例（全年共17例，主要集中在早期肺癌、小关节骨折等），通过多学科讨论明确改进方向，针对性开展专题培训。三是引入上级医院远程质控支持，与市人民医院放射科建立“每周远程读片”机制，全年共上传疑难病例123例，接收反馈报告123份，通过对照学习，科室医师对肺部磨玻璃结节、早期骨肿瘤等病变的识别准确率从65%提升至82%。

（三）设备管理精细化，运行保障更可靠

本年度放射科围绕“设备全生命周期管理”，建立“日常维护+定期巡检+应急保障”三位一体管理模式。现有设备包括数字化X线摄影系统（DR）2台、16排螺旋CT1台、移动DR1台，均纳入电子档案管理，记录设备使用频率、故障次数、维修成本等数据。日常维护由专人负责，每日开机前检查设备状态，完成球管预热、探测器校准等操作；每月由设备科工程师进行深度巡检，重点排查CT球管热容量、DR探测器灵敏度等关键参数，全年设备故障率较2024年下降40%（从12次降至7次）。针对CT球管使用年限较长（已使用5年）的问题，提前制定更换计划，10月完成球管更换并调试，确保检查效率不受影响。此外，为应对突发公共卫生事件，补充移动DR备用电池2组、CT应急电源1台，设备应急响应时间缩短至15分钟以内。

（四）人才梯队建设加速，团队活力持续增强

科室现有工作人员8名，其中主治医师3名、医师2名、技士3名，年龄结构以30-45岁为主（占比75%）。本年度通过“内培外训+传帮带”模式，着力提升团队整体水平。一方面，选派2名年轻医师到市人民医院放射科进修3个月，重点学习CT三维重建技术、肺部结节影像评估等；安排3名技士参加省级放射技术规范化培训，系统掌握数字化成像参数调节、特殊体位摆位技巧等。另一方面，邀请上级医院专家来院开展专题讲座6次（涵盖急诊影像诊断、放射防护规范等），组织科内业务学习12次（如“DR伪影分析与解决”“CT辐射剂量控制”）。通过培训，团队技术操作规范性显著提升，CT定位像一次性合格率从85%提升至95%，DR图像后处理时间从平均3分钟缩短至1.5分钟。此外，建立“老带新”机制，由高年资医师与年轻医师结对，全年