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2025年卫生院放射科工作总结及下一步工作打算

2025年,我院放射科在院党总支的统筹领导下,紧扣“强基层、提质量、优服务”的发展主线,以服务临床需求为导向,以提升诊断准确性为核心,以保障患者安全为底线,全面推进科室规范化、专业化、信息化建设。全年累计完成各类影像检查12368例,较2024年增长28.7%;阳性检出率23.5%,同比提升4.2个百分点;患者满意度96.8%,连续三个季度位列全院临床辅助科室首位。现将本年度主要工作情况总结如下,并结合当前存在的问题,提出2026年重点工作方向。

一、年度核心工作成效

(一)业务能力稳步提升,服务临床更精准

围绕“基层首诊、双向转诊”的分级诊疗要求,重点强化常见病、多发病的影像诊断能力,同步拓展适宜技术项目。一是常规检查提质增效。DR检查占比68%(8412例),较去年增加15%,通过优化投照流程、规范体位标准,单次检查时间从平均8分钟缩短至5分钟,图像甲级率从89%提升至93%;CR检查2135例,主要用于骨科复诊及老年患者动态观察,图像清晰度较数字化升级前提高30%。二是特色项目突破瓶颈。针对辖区内40岁以上女性乳腺癌筛查需求,年内引入数字化乳腺钼靶机1台,完成筛查1206例,检出可疑病例23例,经上级医院确诊乳腺癌4例,实现早期筛查“零突破”;开展胸部低剂量CT检查815例,针对长期吸烟者、粉尘接触者等高危人群进行肺结节筛查,检出肺结节427例,其中高危结节29例,均及时转诊并明确诊断,为肺癌早筛提供了有力支撑。三是多学科协作深化。与内科、外科、骨科建立“影像-临床”联合病例讨论机制,每月固定2次集中讨论疑难病例,全年参与讨论128例,临床对影像报告的采纳率从85%提升至92%;为家庭医生签约团队提供影像数据共享服务,通过院内系统向签约医生推送检查报告2364份,助力慢性病管理精准化。

(二)质量控制体系完善,安全底线更牢固

以“医疗质量安全提升年”活动为契机,构建“全流程、闭环式”质量管控机制。一是设备质控严格规范。建立设备“一机一档”管理台账,涵盖安装日期、维修记录、性能检测结果等信息;与第三方检测机构合作,每季度对DR、CT、钼靶机进行辐射安全和影像质量检测,全年设备性能合格率100%;日常维护由专人负责,制定《设备每日检查清单》,包括球管预热、探测器校准、图像后处理参数核对等12项内容,设备故障率同比下降60%(从2024年的15次降至6次)。二是报告质量全程管控。实行“初诊医师-主治医师-科主任”三级审核制度,明确不同年资医师的报告权限,低年资医师报告需经高年资医师复核后方可发放;建立报告质量评分标准,从诊断准确性、描述规范性、术语一致性等5个维度每月评分,全年报告缺陷率(包括漏诊、描述错误、格式不规范)从2.1%降至0.8%;针对3例漏诊病例(2例肺炎、1例肋骨骨折)开展专题分析,修订《常见漏诊疾病影像诊断要点手册》,纳入培训必修内容。三是辐射防护全面加强。严格执行《放射诊疗管理规定》,为患者配备铅围脖、铅帽等防护用品,使用率100%;对工作人员每季度进行个人剂量监测,全年平均剂量当量0.3mSv,远低于国家限值(5mSv/年);开展放射防护知识培训4次,覆盖全体医护及患者家属,发放宣传资料2000余份,患者防护知晓率从75%提升至92%。

(三)人才队伍持续优化,发展动能更充沛

坚持“引育结合、以用为本”,着力破解基层放射科人才短缺难题。一是人员结构逐步改善。现有工作人员7名(医师4名、技师3名),其中主治医师2名(较去年增加1名),住院医师2名(均为近3年招聘的本科毕业生),技师均取得放射医学技术初级以上职称;通过“县管乡用”政策引进1名从事放射工作10年以上的主治医师,填补了科室中高级人才空白。二是培训体系系统规范。制定《2025年放射科人才培养计划》,明确“基础技能-专科能力-复合素养”三级提升路径:内部培训每月2次,内容涵盖影像解剖学、常见病诊断要点、设备操作规范等,累计培训24课时;选派2名医师到市人民医院放射科进修3个月,重点学习CT三维重建、乳腺钼靶诊断等技术,进修人员回科后开展专题讲座6次,分享典型病例52例;邀请上级医院专家来院指导4次,带教疑难病例诊断38例,参与教学查房12次。三是科研创新初见成效。结合辖区疾病谱特点,开展“基层医院肺结节CT筛查阳性率与年龄、吸烟史的相关性分析”课题研究,收集数据815份,形成中期报告1份;参与市级《基层放射科影像质量控制标准》编写工作,提出建议12条,其中5条被采纳,提升了科室在区域内的专业影响力。

(四)信息化建设加速推进,服务模式更智能

以“互联网+医疗健康”为依托,推动影像服务从“传统单机”向“智慧共享”转型。一是检查流程数字化。上线影像检查预约系统,患者可通过微信公众号、自助机或导诊台

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