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2026年中信银行项目经理考核标准及流程

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.根据中信银行2026年项目经理考核标准，以下哪项不属于项目经理的核心职责？（A）

A.客户关系维护

B.股权投资决策

C.项目风险评估

D.资金筹措与管理

2.中信银行2026年项目经理考核中，客户满意度指标通常占多少权重？（B）

A.15%

B.20%

C.25%

D.30%

3.项目经理在项目执行阶段需重点关注的合规性文件是？（C）

A.项目可行性研究报告

B.财务预算表

C.合规审查意见书

D.市场分析报告

4.中信银行对项目经理的团队管理能力考核，以下哪项表现最符合高绩效标准？（D）

A.个人完成率达90%

B.团队冲突频发但未解决

C.依赖下属执行所有任务

D.通过有效沟通提升团队协作效率

5.2026年中信银行项目经理考核中，创新项目落地率指标的计算方式是？（A）

A.已落地创新项目数量/计划落地总数

B.创新项目总金额/银行授信总额

C.创新项目收益率/行业平均水平

D.创新项目参与人数/团队总人数

6.中信银行要求项目经理在项目前期需重点评估的风险类型是？（B）

A.市场风险

B.政策风险

C.操作风险

D.信用风险

7.项目经理考核中，跨部门协调能力主要考察的是？（C）

A.银行内部部门沟通效率

B.与客户方的谈判技巧

C.与监管机构、第三方机构的协调效果

D.解决内部团队分歧的能力

8.中信银行2026年项目经理考核中，项目逾期率指标的具体考核周期是？（A）

A.自然年（1月1日-12月31日）

B.季度考核

C.半年度考核

D.项目完成周期

9.项目经理需定期向银行提交的内部报告类型是？（D）

A.财务报表

B.市场分析报告

C.合规审查报告

D.项目进展报告

10.中信银行对项目经理的风险控制能力考核，以下哪项表现最符合高绩效标准？（C）

A.项目未发生逾期但效率较低

B.项目超额完成但存在较大风险隐患

C.在风险可控的前提下完成项目目标

D.通过高风险操作提升项目收益

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.中信银行2026年项目经理考核中，以下哪些属于客户关系管理的考核指标？（ABC）

A.客户留存率

B.新客户拓展数量

C.客户投诉率

D.项目执行速度

2.项目经理在项目执行阶段需重点关注的关键财务指标包括？（ABD）

A.项目现金流状况

B.资金使用效率

C.团队成员满意度

D.财务风险预警指标

3.中信银行对项目经理的合规管理能力考核，以下哪些行为可能被认定为违规？（AD）

A.未经审批调整项目融资方案

B.提前披露项目进展信息

C.在合规框架内优化审批流程

D.接受客户方超出标准的利益输送

4.项目经理考核中，团队协作能力的考察维度包括？（ABC）

A.银行内部跨部门合作效果

B.与第三方机构（如律所、评估机构）的配合度

C.解决团队冲突的能力

D.个人工作时长

5.中信银行2026年项目经理考核中，创新项目的定义通常包含哪些特征？（ABD）

A.采用新型融资模式

B.涉及绿色金融或科技创新领域

C.项目金额必须超过一定阈值

D.具有行业示范效应

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中信银行2026年项目经理考核中，项目盈利能力指标仅考核项目的直接财务收益。（×）

2.项目经理在项目前期需重点完成股权结构设计。（×）

3.中信银行要求项目经理必须持有CPA证书。（×）

4.项目经理考核中，风险控制能力与创新精神存在一定矛盾，需择优考核。（×）

5.项目经理需定期向监管机构提交项目进展报告。（×）

6.中信银行对项目经理的团队管理能力考核，主要关注下属成员的考核结果。（×）

7.项目经理在项目执行阶段需重点完成资产处置方案。（×）

8.中信银行2026年项目经理考核中，合规管理能力占比较高，可达30%。（×）

9.项目经理需定期向银行提交项目风险评估报告。（√）

10.中信银行对项目经理的客户关系管理考核，主要关注客户短期满意度。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）

1.简述中信银行2026年项目经理考核标准中项目执行效率的考察要点。

2.项目经理在项目前期需重点完成哪些风险评估工作？

3.中信银行对项目经理的团队管理能力考核，主要关注哪些方面？

4.简述项目经理在项目执行阶段需重点完成的合规性工作。

5.中信银行2026年项目经理考核中，创新项目的认定标准有哪些？

五、案例分析题（共1题，15分）

某项目经理负责中信银行向某新能源科技公司提供