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运营专员2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是团队深化精细化运营的关键一年，也是个人在业务理解、策略落地与数据驱动能力上快速成长的一年。全年围绕用户增长、留存提活、转化提效三大核心目标展开工作，通过周期性策略迭代、场景化运营设计与跨部门协同，完成了年度KPI的阶段性突破，同时在过程中沉淀了可复用的方法论。以下从核心工作成果、关键问题与改进、能力提升三个维度总结全年工作，并基于当前业务现状与用户需求，明确2026年重点方向与执行计划。

一、2025年核心工作成果与复盘

（一）用户全生命周期运营：从规模扩张到质量深耕

年初团队明确“用户量与用户价值双增长”的目标，我负责用户分层运