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医院一般停电的应急预案及流程

医院作为特殊公共场所，承担着医疗救治、生命支持等核心职能，对供电连续性要求极高。为有效应对一般性停电事件（指非因不可抗力导致的全院或局部区域供电中断，且预计恢复时间在2小时内的常规停电场景），最大限度保障患者安全、医疗设备正常运行及诊疗秩序稳定，结合医院实际运行特点，制定本应急预案及具体执行流程。

一、应急组织架构与职责分工

医院设立三级应急响应体系，明确各层级人员职责，确保指挥高效、执行到位。

（一）应急指挥小组

由院长任组长，分管后勤、医疗的副院长任副组长，成员包括院办公室主任、后勤保障部主任、设备管理部主任、医务部主任、护理部主任、急诊科主任。主要职责：统筹全局应急决策，审批重大处置方案（如启动备用电源优先级调整、患者跨科室转移等），协调外部资源（电力部门、兄弟医院），监督各部门执行情况，决定应急响应终止。

（二）现场执行小组

1.后勤保障组（组长：后勤保障部副主任）：负责供电系统故障排查（高压配电房、变压器、各楼层配电箱）、备用电源（柴油发电机）启动与切换、应急照明设备投放（走廊、楼梯间、病房）及公共区域秩序维护（引导患者避开停电区域）。

2.设备保障组（组长：设备管理部副主任）：监测医疗设备供电状态（重点为呼吸机、监护仪、血透机、手术灯），启用设备备用电池（如输液泵、注射泵内置电池），协调移动电源（如UPS电源车）支援高风险科室，记录设备故障信息并组织抢修。

3.临床救治组（组长：医务部副主任）：指导各科室开展患者安全管理（危重症患者评估、转运），协调科室间资源调配（如将手术患者转移至有备用电源的手术室），统计患者伤亡情况并上报指挥小组。

4.护理支持组（组长：护理部副主任）：组织护士对住院患者进行24小时巡视（重点关注使用生命支持设备、行动不便患者），协助医生完成手动操作（如手动挤压呼吸囊、记录手工护理单），指导患者及家属使用应急照明设备（避免自行使用明火）。

（三）保障协调组

由院办公室副主任任组长，成员包括信息科专员、药剂科值班人员、保卫科干警。负责：1.信息传递（通过医院应急广播系统、内部对讲机、短信平台实时通报停电范围、恢复进度）；2.物资调配（紧急采购手电筒、备用电池、简易呼吸器等）；3.安全警戒（在停电区域设置警戒线，防止无关人员进入配电房、设备间）。

二、分级响应机制

根据停电范围、持续时间及对医疗活动的影响程度，将事件分为三级响应，执行差异化处置流程。

（一）一级响应（全院性停电，预计恢复时间＞30分钟）

1.触发条件：高压配电房主电源中断，柴油发电机未自动启动或启动后无法承载关键负荷（如ICU、手术室供电中断），导致全院超过50%区域停电。

2.处置流程：

-后勤保障组：30秒内手动启动柴油发电机（日常演练要求启动时间≤45秒），优先保障ICU、手术室、急诊科、血透室、产房、新生儿科等6类高风险科室供电（按设备优先级分配：生命支持设备＞照明＞其他医疗设备）；同时联系电力部门（预留24小时值班电话）确认停电原因（如外部线路故障、变电站检修），获取预计恢复时间。

-设备保障组：立即检查高风险科室医疗设备运行状态，对未接入备用电源的设备（如部分监护仪）启用移动UPS电源（提前在各科室配置2-3台/10床）；若发电机容量不足，与临床救治组协商暂停非紧急设备（如影像科CT机、消毒供应中心设备）。

-临床救治组：急诊室启动“绿色救治通道”，对需紧急手术患者转移至备用手术室（提前指定2间手术室作为应急手术室，配备独立UPS电源）；ICU对依赖呼吸机的患者，护士每2分钟观察一次呼吸参数，医生评估是否转为手动呼吸囊辅助通气（备用呼吸囊存放于护士站固定位置）；血透室若血透机无法运行，立即联系3公里内有备用电源的兄弟医院接收患者（提前签订应急转诊协议），并准备转运设备（便携式监护仪、氧气袋）。

-护理支持组：住院病房护士每15分钟巡视一次，重点检查：①使用输液泵患者的剩余药液量（备用电池可维持2小时，需提前更换）；②行动不便患者的体位（防止压疮）；③病房窗户状态（避免因停电导致通风不良）。

-保障协调组：通过应急广播每10分钟通报一次停电进展（如“目前全院停电，备用电源已启动，ICU、手术室供电正常，电力部门正抢修，预计1小时内恢复”）；保卫科在各楼层楼梯间安排人员值守，防止患者因黑暗摔倒。

（二）二级响应（单栋楼宇或区域停电，预计恢复时间15-30分钟）

1.触发条件：某栋住院楼、门诊楼或检查楼（如影像楼）因分支电路故障停电，未影响高风险科室核心区域（如ICU所在楼层未停电）。

2.处置流程：

-后勤保障组：5分钟内定位故障点（通过配电房监控系统或现场排