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应急预案制修订计划制定流程
应急预案制修订计划的制定需遵循系统性、科学性和可操作性原则，需结合组织实际风险特征、管理需求及外部环境变化，通过全流程管控确保预案与实际场景高度匹配。以下从需求分析、目标设定、组织架构搭建、流程设计、资源整合、审核发布、培训演练、动态维护等核心环节展开具体操作流程。
一、需求分析：明确制修订的必要性与方向
需求分析是制修订计划的起点，需通过多维度信息收集与分析，精准识别预案的短板与优化空间。具体操作如下：
1.法律法规与标准规范适配性分析：由合规管理部门牵头，梳理近3年内国家、地方及行业发布的应急管理相关法规、标准（如《生产安全事故应急条例》《突发事件应急预
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