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养老院老人康复理疗师行为规范制度

引言：随着社会老龄化进程的加速，养老院老人的康复理疗服务需求日益增长。为提升服务质量，保障老人权益，促进康复理疗工作的规范化、专业化发展，特制定本制度。本制度旨在明确康复理疗师的行为规范，规范工作流程，强化部门职责，确保康复理疗服务的科学性、安全性与人文性。适用范围涵盖养老院内所有康复理疗师及相关工作人员。核心原则包括以人为本、科学规范、安全第一、持续改进。通过制度约束与引导，构建和谐、高效的康复理疗工作环境，为老人提供优质的康复服务。

一、部门职责与目标

（一）职能定位：康复理疗部门是养老院的核心职能部门之一，负责制定并执行老人的康复理疗计划，监督服务质量，保障老人康复效果。本部门与医疗部、护理部、行政部等部门紧密协作，形成联动机制。康复理疗部门需定期向医疗总监汇报工作进展，同时接受行政部的综合管理。与其他部门的协作关系以信息共享、资源整合为基础，确保康复理疗工作顺利开展。

（二）核心目标：短期目标包括完善康复理疗流程，提升康复理疗师的专业技能，优化老人康复环境。长期目标是将康复理疗服务打造成养老院的特色品牌，提高市场竞争力。目标设定与公司战略高度关联，通过康复理疗服务的提升，推动养老院整体服务质量的飞跃。

二、组织架构与岗位设置

（一）内部结构：康复理疗部门采用扁平化管理模式，部门负责人直接向医疗总监汇报。下设康复理疗组长、康复理疗师、康复治疗辅助人员等岗位。康复理疗组长负责团队管理、业务培训及工作分配。康复理疗师负责老人的康复评估、计划制定及实施。康复治疗辅助人员协助康复理疗师开展工作，提供必要的支持。各部门层级分明，职责清晰，确保工作高效运转。

（二）人员配置：部门人员编制标准根据养老院规模及服务需求确定，确保每位老人都能得到专业的康复理疗服务。招聘流程严格把关，优先选择具备相关资质及经验的人员。晋升机制基于工作表现、专业技能及综合素质，鼓励员工持续提升自我。轮岗机制旨在增强员工的综合能力，培养多面手，同时减少内部矛盾。

三、工作流程与操作规范

（一）核心流程：康复理疗服务流程分为评估、计划、实施、跟进四个阶段。评估阶段需全面了解老人的身体状况、康复需求及心理状态。计划阶段根据评估结果制定个性化的康复方案，方案需经部门负责人审核。实施阶段由康复理疗师执行方案，并密切观察老人的反应。跟进阶段定期评估康复效果，及时调整方案。关键操作如采购审批需经部门负责人→财务部→医疗总监三级签字，确保流程严谨。流程节点包括项目启动会、中期评审、结项验收，每个节点都有明确的负责人及时间要求。

（二）文档管理：文件命名规范统一，存档格式为电子文档，存储在专用服务器上。存储时需加密处理，仅授权人员可访问。合同存档需特别加密，且仅部门总监可调阅。会议纪要需及时整理，并上传至共享平台。报告模板统一格式，提交时限根据报告类型确定。文档管理规范旨在确保信息安全，方便查阅与追溯。

四、权限与决策机制

（一）授权范围：康复理疗师在执行康复方案时拥有一定的自主权，但重大决策需经部门负责人批准。审批权限根据事项性质划分，确保权责明确。紧急决策流程适用于突发情况，如老人病情突然恶化，可由临时小组直接执行相关操作，事后需向部门负责人汇报。授权范围的规定旨在平衡效率与安全，确保工作有序开展。

（二）会议制度：例会频率根据工作需求确定，如每周召开团队会议，季度召开战略会议。参与人员根据会议性质确定，重要会议需医疗总监参加。决策记录需详细记录，并指定专人负责执行追踪。决议需在24小时内分配责任人，确保决策得到有效落实。会议制度的规定旨在提高决策效率，确保信息畅通。

五、绩效评估与激励机制

（一）考核标准：设定KPI指标，如康复理疗师按老人满意度评分，组长按团队绩效评分。评估周期分为月度自评、季度上级评估，确保评估的及时性与客观性。考核结果与员工晋升、奖金挂钩，激励员工不断提升服务质量。

（二）奖惩措施：奖励机制包括超额完成目标可获奖金或晋升机会，鼓励员工积极进取。违规处理包括数据泄露需立即报告并接受内部调查，确保信息安全。奖惩措施的规定旨在营造公平、公正的工作环境，提升员工的工作积极性。

六、合规与风险管理

（一）法律法规遵守：强调行业合规，确保康复理疗服务符合相关法律法规要求。数据保护要求严格，所有涉及老人隐私的信息需保密处理。合规与风险管理是部门工作的基础，确保服务合法合规。

（二）风险应对：制定应急预案，应对可能出现的突发情况，如老人病情突然恶化。内部审计机制每季度抽查一次流程合规性，确保工作规范。风险应对的规定旨在提高部门的风险防范能力，确保服务安全。

七、沟通与协作

（一）信息共享：规定沟通渠道，重要通知通过企业微信发布，紧急情况电话通知。跨部门协作规则明确，联合项目需指定接口人并每周同步进展。信息共享的规定旨在提高工作效率