设备管理重点工作.pptxVIP

;主要内容;一、设备管理工作总体目标

及完成情况;设备管理工作要实现“5678”总体管理目标，即：

“五个争取”、“六个零”、“七个100%”、“八个确保”。

;（一）“五个争取”：

1、争取炼油主体装置保持安全、稳定、长周期、高效运行；

完成情况：炼油装置除航煤加氢装置因销售原因停工55天外，其余装置保持安全、稳定、长周期、高效运行（1~5月份废酸装置未安排窗口检修）。

2、争取化肥装置全年安全稳定、实现两个100天的A类长周期运行；

完成情况：3月28日化肥装置因一段炉联锁非计划停工一次，第一个100天A类长周期中断。

;3、争取大检修全周期管理考核分值大于900分（非大检修年度总分1000分、考核指标分850分）；

4、争取炼化板块年度QHSE体系审核机电仪专业排名进入前十五；

完成情况：上半年集团公司没有组织QHSE体系审核，以上两项没有打分和排名。

5、争取当年资本性支出计划完成率达到100%、结算转资率达到80%以上（不包括跨年度的实施计划）。

完成情况：第一批投资计划5月中旬下达，各项目开始实施。;（二）“六个零”：

1、机电仪原因造成的B级及以上事故为零（全年设备事故事件总数与2021年相比下降10%）；

完成情况：截止5月底机电仪原因造成的B级及以上事故为0，设备事故事件总数为10起，与2021年同期相比下降47.6%。

2、机电仪原因造成主体装置非计划停工及24小时以上的非主体装置非计划停工次数为零；全年因机电仪原因导致出现的装置三级非计划停工控制在2次以下。

完成情况：截止5月份机电仪原因造成主体装置非计划停工及24小时以上的非主体装置非计划停工次数为零；发生机电仪类引起的24小时内非计划停工及波动事件共1起(1月10日尿素熔融泵P3401A/B出口管线弯头失稳事件)。;3、因小接管管理、腐蚀管理以及静密封管理不当造成油气泄漏引起的着火、爆炸及非计划停工次数为零；

完成情况：截止5月底因小接管管理、腐蚀管理以及静密封管理不当造成油气泄漏引起的着火、爆炸及非计划停工次数为零。

4、D区运行的机泵??连续运行超过一个月的C区运行机泵数量为零；

关键设备带病运行台数为零；

完成情况：D区运行的机泵数量为零、连续运行超过一个月的C区运行机泵数量为1(醚化蒸馏塔底泵2221-P-104A)，2月份已治理完成；关键设备带病运行台数为零。

5、检修施工作业造成人员伤害为零。

完成情况：“3.24”事故造成1名检修人员伤亡。;（三）“七个100%”：

1、主要设备完好率100%（总体装置设备完好率≥99％、装置静密封泄漏率≤0.2‰）；

完成情况：主要设备完好率100%，总体装置设备完好率99.88％、装置静密封泄漏率0.113‰.（注意从2021年开始装置静密封点泄漏率指标提高至≤0.2‰）

2、公司控制设备检修一次成功率100％；

完成情况：截止目前公司控制设备检修一次成功率为100％。

3、联锁投用率100%；

完成情况：目前联锁投用率为100%。

4、继电保护和自动装置正确动作率100%；

完成情况：截止5月底继电保护和自动装置正确动作率为100%。;5、大机组、高危泵及其辅助系统完好率100%；

完成情况：对大机组、高危泵及辅助系统故障、缺陷进行排查，共发现问题92项，目前已经完成了77项问题的整改工作。对15项不能立查立改的问题制定整改措施，进行监控，确保缺陷风险控制在可控范围内。

6、中高风险及以上机泵、易泄漏法兰、小接管的风险管控到位率100%；

完成情况：目前中高风险及以上机泵、易泄漏法兰、小接管的风险管控到位率均为100%。

7、可燃及有毒气体报警设备完好率100%。

完成情况：可燃及有毒气体报警设备完好率100%。;（四）“八个确保”：

1、确保全年检维修费用（包括安全生产费用）控制在1.3亿以内；

完成情况：截至5月底检维修费用已使用3468.10万元。

2、确保高危泵运行的MTBR/MTBF≥55个月；

完成情况：截至6月25日，高危泵MTBR平均达到56.23;高危泵MTBF67.04。

3、确保所有机泵运行的MTBR/MTBF≥90个月且机泵轴承、机封消耗数量及费用与2021持平；

完成情况：截至6月25